情境领导Ⅱ的假定

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情境领导Ⅱ的假定

领导者应该调整自己的管理方式,以适应员工的“成熟度”,即员工完成工作任务所具有的能力和信心。 恰好存在四种领导方式与四种员工状态错落相配。 这四种领导方式建议领导者应该把领导重心放在具体的任务上(多管还是少管)以及和员工的关系上(亲还是疏)。 领导力主要表现在制定决策上。

发布于 2023-01-08 21:26

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