什么是圆点领导

　　领导艺术是领导者获得追随者并调动其工作积极性的技能。领导者要获得追随者并调动其工作积极性，途径和方法很多，但能够体现最高境界和水平的是圆。圆是检验领导艺术的根本标准。领导职责的圆满体现，领导工作的圆满完成，领导活动的圆满结束，领导目标的圆满落实，都是领导艺术的最高体现。所谓“圆而神”，指的就是这种境界。圆既是一种领导结果，也是一种领导手段。汉语中有个词叫做“打圆场”，说的是从中周旋打破僵局，使问题圆满解决。领导工作中需要打圆场的事情很多：做思想政治工作，解开工作对象的思想疙瘩，是圆的体现；调解矛盾纠纷，更要行圆，让双方心悦诚服；处理突发性事件，往往都是先圆场，平息事态，再作处理，行的也是圆，最后事情解决了，也就归于圆。汉语中还有一个词也能说明这一点，这个词就是“圆通”。所谓圆通，“谓通满一切，融通无碍，即指圣者妙智所证的实相之理，由智慧所悟的真如，其存在的本质圆满周遍，其作用自在，且周行于一切”。

　　领导者的思维方法、工作方法其实也是圆点式的。如工作方法，我们常讲的要按辩证法办事，而辩证法则包括三大规律，即对立统一规律、否定之否定规律、质量互变规律。这三大规律与圆相对应，恰好是圆的因由、圆的相态、圆的性状。因此，甚至可以这样说，不求圆，不思圆，不行圆，领导工作就无法开展下去。时下，无论是讲和谐社会，还是讲人本管理，求的都是一个圆。

　　圆点领导是指运用圆点法则研究和实施领导活动。它既可以是一种领导理念、领导思维、领导素养，也可以是一种领导目标、领导手段、领导方法、领导途径、领导行为等。其基本特征是注重客观性、开拓性、广泛性、灵活性、和谐性、圆满性。当然，圆在领导活动中也有褒、贬之分。以圆喻道法、领袖、公仆、清正廉洁、尽职尽责、公众利益等为褒义，喻官痞、伪政、玩权术、贪赃枉法、媚世苟合、圆滑狡诈等为贬义。圆或“美”或“丑”，或“吉”或“凶”，或“正”或“邪”各不相同，应善于因人因事因地因时区别对待。圆点领导作为一种领导理念、领导方法、领导艺术、领导绩效，掌握运用得不好，就会步人误区，让人看“贬”，这在领导实践中是必须加以防止和克服的。