公司经营状况怎么看(分享企业经营的分析)
一、什么是经营分析?
区别于传统的财务分析,经营分析不仅要求从财务数据上做分析,还要求能从数据中揭示经营中存在的问题,从而推动业务解决问题,提出改善性建议,参与企业经营决策。像采购、研发、生产、销售,都是经营分析的范围。所以要求相关人员既要懂财务,又要懂业务,这样才能看出业务环节中的问题,提出解决方案。
二、经营分析可以做什么?
经营分析扮演了导航的角色,通过经营分析,我们可以判断出目前企业所处的位置,状况,以及异常情况,选择下一个路口的方向,评估决策是否合理,并在下一步决策中作出更优的选择,可以说是企业的指南针,驾驶舱,引领企业的走向,有着非常重要的决策作用。往细了说,经营分析可以预测企业产品市场销售额及生命周期,企业投资的费用及风险程度等,通过这些财务数据的支撑,企业往往能做出正确的经营决策。
三、企业如何搭建经营分析体系
我们知道经营分析是结合了业务和财务的综合分析,所以第一步就是数字化业财融合,创业GO平台的智动账从“钱”的流动方向出发,用数字链接采购、生产、销售等多个环节,通过业务流程梳理;形成财务闭环、业务闭环,提升企业协同能力,自主生产工作计划、业绩考评,形成管理闭环;通过可视化数据分析为预算内控提供有力支撑,真正做到智能业财融合一体化。通过企业自身的经营活动,自动生成一系列数据,企业主通过各种图表,就可清晰把握公司经营问题,做出正确决策。