社团活动策划书怎么写？

  之前我们社团和攀藤网联合举办过一次校园T恤设计大赛，当时我们准备了详尽的活动策划书来赢得攀藤网的活动赞助，具体来说，社团活动策划书应该包括活动背景、活动名称、活动时间、活动地点、组织单位、活动主要负责人等，你应该列出详细的节目安排、宣传工作安排、外联工作安排、礼仪安排、后场工作安排指导社团各个部门的活动，然后要列出活动各个阶段的策划，主要包括前期工作、节目的收集、进展期工作。  最后就是详细的晚会流程。

    为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 本制度适用于公司全体员工。   奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标（承包指标）等。   奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。   奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。   有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。   员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。   员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。   为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。  处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。     奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。经济奖励包括奖金、奖品。     行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。  以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。