拼多多商家在接收到来自买家的订单之后，就要预备打包货物，然后填写快递单号，等待快递员来揽收。
有商家问，拼多多揽收及时率怎样提高?
1、揽收及时率一般是大客户对快递公司的查核指标。
由于大客户发件量多,快递公司一般都安排了专门的揽收人员和车辆,揽收不及时有快递公司的原因,也有商家的原因,需求快递公司和商家一起改进。
2、一是快递公司未及时揽收,包括揽收人员未及时到岗,揽收车辆未及时到场。
这需求快递公司对人员和车辆有较强的管控才能,培育职工的责任感,对不合格职工进行淘汰。
3、二是当天发件量超出预期,快递公司备用资源预备不充分。
包括临时工、备用车辆,以及扫描枪等物资。
这需求快递公司每天和商家做好沟通,商家及时通知快递公司来单量改变状况,快递公司及时分配资源。
4、三是巴枪漏扫描,导致揽收时刻为空,实践已准点揽收的件量被计入未及时揽收件量。
这种状况需求现场揽收人员做好逐件扫描,削减漏扫数量。
5、商家虚推订单,实践货物并未交代。
这种状况一般发生在促销期间,由于商家来不及拣货打包,库房为了自己的查核,虚推订单给快递公司。
遇到库房虚推订单这种状况,现场揽收担任要及时跟库房沟通,并向公司上级汇报,用水印相机拍摄交代区域现场状况作为报备证据。
6、快递公司担任揽收的部门,要及时查看体系中未揽收件量异常状况,发现大批量未揽收的状况,要及时联络现场揽收担任人,了解现场状况,及时做好应急办法。
总的来说，拼多多商家要想提升揽收及时率，能够考虑换一家更高效的快递公司来进行合作。
一般来说，在揽件的24小时内都会有揽件记录更新的。
作者同款
