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为了让新手淘宝卖家在开店初始的时分，有一个很好的体会，那么淘宝新店的流量扶持一般是什么时分能够去核算呢?
估计很多人都在想这个工作，有需求的朋友来看看这篇文章吧，学习下吧!淘宝前几年为了扶持新店的发展，对新店的确有很多的扶持，其中查找权重扶持比较显着。
新品扶持期的数据表现决议后期是否给你流量，理论上是有3个月的扶持时间，但实际并不会这么长，而且每个新店都有扶持，也就相当于无用的。
新店扶持，不是救命稻草。
千万别指望着靠这点就把店铺做起来，有必要先有好的产品，再加上前期的扶持，店铺才会起来。
假如新店开了一段时间之后，依然没有流量，首先要剖析你的产品是不是行。
两种情况：第一种，你或许挑了一个竞赛超级大的产品，比方羽绒服。
对手实力从全方面碾压你，所以你失败几乎是必定的;第二种，你选择了一个竞赛不算很大，你有时机的产品。
可是由于人家已经先做了，有先发优势。
你要赶超，只能在推行和策划上等细节做的更好，找时机追。
接下来就这两种情况，谈谈我的看法。
假如是第一种，那你就需求从你的产品竞赛力上去剖析，到底有没有时机去做。
怎样剖析产品竞赛力?
总的来说，一看市场需求，二看竞赛对手，三看本身实力。
1)没有市场需求的产品，即便产品品质很好也是没有前(钱)途的。
所以假如你产品相关的关键词在淘宝上查找量过少，至少阐明当下或许不太适合在淘宝上销售。
2)市场竞赛剖析，你要做的工作便是看着这一众吃蛋糕群众，看看哪部分人身体比较弱(你有优势)，你就强行进入，也去吃蛋糕，反正他们不是你的对手拿你没办法。
假如你身体健壮还精通武术，又特有钱，总之你有碾压优势，恭喜你，想吃哪块蛋糕吃哪块，别人只要干瞪眼的份儿。
3)你能不能赚钱，不完全取决于你，而是取决于你的对手。
不要只看到自己的优势，要看你和你当时市场上的对手比较后是不是还有相对优势。
没有这个相对优势，你就没有竞赛力，这样怎样竞赛?
举个例子，假如你也去卖碧根果，那你的对手都是三只松鼠这种级别的，对手比你强太多，单枪匹马不或许有胜算。
4)中心竞赛力是保证你和对手竞赛能胜出的根本。
假如你没有中心竞赛力，命运好的情况下一段时间内你或许成绩还不错，对手一旦多了你就很难玩了，命运欠好就很快会死掉。
很多卖家之前做的好，后来做不下去这个便是重要原因之一。
也便是剖析你同行的推行途径，目的是为了判别你这个品类竞赛门槛和竞赛环境。
能够通过生意顾问的竞品剖析，来找到同行产品，检查详情，打开之后会看到你同行商品的无线和电脑的流量来源。
作者同款
