拼多多商家天然也是期望可以想尽办法去提高店肆的销量，并且在提高店肆销量的时分也需要掌握一些技巧，这样才可以更好的打造店肆的销量，增加店肆的收益。
一、 贱价报活动，价格恢复后，销量断崖式跌落，这种情况，比方活动价是5折，活动结束后要用限量抢工具，第一天6折，第二天7折，以此类推渐渐回价，并开车保证产出，重视天然流量的比例，才干稳住效果!二、 产品由于发货，或许物理要素形成前期分数过低，建议通过各种方式堆集好评，一旦评分过低，所有活动都不能参与。
三、 产品自身不具备竞争力，守不住价格，如果产品没有任何差异化，除了价格没有优势，那就做好被竞价，被同款比价，活动被压价的情况发生，有何技巧?
1.拼多多的渠道每个月流量都是大涨，原因在于3-6线主力人群的开发还是蓝海阶段，不断地商家和优势产品引入，这是渠道的价值2. 渠道要求是性价比和渠道裂变的玩法，所谓性价比，就是质量顾客认可的根底上，找到源头最贱价格，这是中心;所谓裂变，指的是商场活动，推文，新人专享裂变玩法，堆集许多的优质活跃顾客，这是其他渠道不具备的3. 要用中心用户的眼光审视自己的产品价值，许多商家说我的产品比谁的好，为什么贵一点就卖不好，由于顾客以为他家的现已够用，或许你贵的点顾客感知不到!也是就是我们的根底展示不到位没有贴近用户。
4. 产品要么你有中心的工厂研制实力，生产才能，物流才能，低成本运营才能;要么产品有肯定的差异化，品牌性，有中心的服务价值体会;要么商家有肯定强势的运营才能，直播+详情页优化+行业商场的数据剖析才能+灵敏的捕捉新品才能;如果三点不具备一点，以后会越来越难做。
5. 好好研讨渠道的规则和活动，以前靠产品价格，现在没有运营和营销的团队，是很难做起来的，现在产品越来越多，产品竞争也越来越大，需要有全体的规划和细节方面问题的处理才能。
作者同款
