新产品上市如何与品牌推广相辅相成？

    新产品上市往往肩负着企业的多重使命，比如说实现销量提升、抢占细分市场、实现产品升级或产品替代、打击竞争对手、创造新的主销产品、实现品牌活化或形象提升等。当然对一般企业来说，领导最看重的还是销量的提高，但是如果一个企业过于看重新产品的销量目标(招商目标、铺货目标和销售收入等），那么这个新产品上市的作用就有了局限性，而这种局限性由于缺乏联动效应和资源整合的作用，不仅仅会真的浪费掉50%以上的推广传播资源，而且对企业品牌资产的贡献也会非常小，甚至还会起到反作用，这样的新产品上市就很难说它是成功的。    举个例子，比如养生堂属下的龟鳖丸、农夫山泉、清嘴含片、农夫果园、成长快乐、朵儿减之、母亲牛肉棒等产品，它们的上市都非常成功，并且也迅速建立起了产品品牌，可以说个个大名鼎鼎，但是我们知道产品的生命周期总是很短的，而且随着市场竞争越来越激烈，会越来越短。  所以，我们说我们产品上市与企业品牌的塑造和管理是绝对不能分开的。  那么，产品上市和品牌塑造(特别是企业品牌)的关系应该怎样处理呢？(1) 如果是战略性产品上市，那就必须充分考虑企业品牌与该产品(产品品牌)的关系问题，二者应该怎样处理等问题。  一般来说，产品上市应该和企业品牌捆绑上市推广。(2) 如果该上市产品定位为打击型产品，那么，它就应该尽可能回避与企业品牌之间的联系，而一门心思去扰乱对手的市场和产品线，起到最大限度地破坏作用。    (3) 如果是形象产品，即作为企业品牌的最好或最高形象的产品上市，那么就更应该突出企业品牌和产品品牌的联系，当然如果为了让这个形象产品成为一个生命力更长的产品品牌，或者形象产品与企业品牌形象相差很大，那么最好的办法是形象产品品牌和企业品牌之间可以保持一定距离。