投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。 尽可能降低企业的试错成本 增强企业软实力深耕也可以成为增强投资机构软实力的一种方式 反哺投前检验投资逻辑，这一点承载了投前投后互相辅佐的价值 内部建立专门的专家顾问/咨询团队，为被投企业提供如“嵌套式增值服务方案” 设有专业的运营团队为企业提供增值服务 关于融资对接 “内部猎头”的职能： 更多值得深究的是变现渠道的打通，即盈利模式的梳理和开发： 战略者的意义： 战略布局：。
阅读全文
收起全文
