兑现要迅速为什么 如此重要？

    成功激励的关键在于给的及时，及时奖励、及时兑现本身就是很好 的激励方式，月度奖就月度给，年度评比就年末给，即时奖励就立即给，给 的快表明企业快速执行的态度，同时起到快速激励的作用，让大家更快地动 起来。  长期以来，可口可乐公司旗下的可口可乐瓶装公司一直都很重视员工激 励。  为了鼓励员工做好工作，该公司投入了不少资源，经常为员工提供各类 奖励，包括礼品卡、印有公司标志的物品、运动会门票等。  然而，公司的激 励政策有一个大问题：没有人跟踪这些政策的实施效果。大部分的激励项目 都是过去一直在实施，或者是按领导的要求来开展的，而不是考虑如何与公 司战略相一致，或者是带来更好的投人回报（ROI)。    在可口可乐的首席人力资源官安排Ceravalo调查全公司每年花了多少钱 用于员工激励之后，这种情况才开始有所改变。这项调查工作如此复杂，以 至于Cemvalo花了半年多的时间才完成。  当最后的数目计算出来之后，几位 公司领导都惊住了。“当他们发起这个工作时，他们以为每年大概会花1〇万 美元左右。  ”Ceravalo说，“但没想到最后的数字竟然超过了 200万美元。  他们 只是不停地在寻找让员工感觉得到认可的方法，却从不曾对其进行跟踪和 管理。”在完成了调查工作之后，Cemvalo建议公司实施更为正式、有明晰指标、可视化更强的激励方案。他为公司制订出了一套综合的覆盖全公司的员工激 励计划，这套计划后来被称为“SPARCRewards”。    SPARCRewards由许多奖 励项目组成，这些项目基于不同的时间段（有的是短期项目，有的则是不断 进行的项目）对不同的行为（比如说销售）进行奖励，整个过程紧扣 “SPARC”这个单词所代表的含义：简化（Simplification)、优先（Prioritization)、 责任 （Accountability)、 酬谢 （Recognition) 和庆祝 （Celebration)。    。