企业核心能力

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企业核心能力的涵义
  核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能(包括技术的、管理的等)以及相关的资源(如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等)组合成的一个综合体系,是企业独具的,与他人不同的一种能力。   企业持续竞争的源泉和基础在于核心...
企业核心能力的核心能力源自学习型团队
  核心能力积累的关键在于创建学习型组织,在不断修炼中增加企业的专用资产、不可模仿的隐性知识等。湖南有家公司以打造学习型企业为目标,执照“学习型组织”管理理论进行企业再造,积极建立继续教育、终身学习和共同参与、全体受益的良好学习机制,推进企...
企业核心能力的核心能力的种类
  第一类,基于整合和协调观的核心能力。表中的整合观、协调观、网络观、组合观等都属此类。核心能力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是一种积累性学识,这种积累过程涉及企业不同生产技巧的协调,不同技术的组合,价值观念的传递,通过核心...
企业核心能力的核心能力及其核心的特征
  关于核心能力的内涵,从不同的角度出发有不同的理解。虽然对核心能力概念的理解各异,但对核心能力特征的理解却大同小异。企业核心能力的特征实质上是企业能力理论的一般逻辑推理,它表明核心能力是企业持续竞争优势的源泉。核心能力至少具有三个方面的特...
企业核心能力的核心能力成因分析
  从企业自然发展的过程来看,优秀的企业在各种能力因素的复杂演变过程中,逐渐形成了自己的核心能力,塑造了企业的个性。尽管企业核心能力的形成比较复杂,并且因企业性质、目标不同而有所侧重和差异,就如找不到完全相同的两片树叶一样,但我们完全可以将...
企业核心能力的核心能力的识别
  由于核心能力具有上述特点,难以被仿制和替代,因此核心能力的识别就变得非常困难,而且在大多数文献中引证的企业案例往往带有事后追溯的特征。也就是说,一个企业之所以成功,是因为它已经成功了;一个企业之所以具有核心能力,是因为它已经取得了竞争优...
企业核心能力的核心能力的评价
  评价核心能力的方法有:   (1)企业的自我评价。   (2)行业内部比较。   (3)基准分析。基准分析就是把企业和标杆企业相比,进而评价企业的核心能力。基准对象的不同决定了不同的基准类型,基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或...
企业核心能力的核心能力的辨别
  企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称为核心能力:   (1)它对顾客是否有价值?   (2)它与企业竞争对手相比是否有优势?   (3)它是否很难被模仿或复制?   核心能力的辨别方法包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。   ...
企业核心能力的核心能力测度
  企业核心能力测度是以企业战略与企业能力理论为基础,借助多种数量分析方法和技术,对企业核心能力的性质、内容、要素及其变化进行多层次、多维度的分析。企业核心能力的测度,有助于企业认识自身各方面的能力及明确现有核心能力,更好地运用和发挥已有核...
基于模糊综合评价的企业核心能力测度
  核心能力测度本身是对企业核心能力构成的一个检验,通过这种测度能有效发掘企业的核心能力,并通过与企业战略的有效整合,为企业战略提供有力的支持与保障,并使企业战略在企业不同管理层面得以有效执行。但是,企业核心能力的测度是一个多因素判断过程,...

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