品牌推广落地(2023.2.28 今天的流水账关于品牌推广)

在这些产品的巅峰时期,这样的广告语是不是都持续了很多年。我今天写这偏文章其实就是想表述一下,我为什么想去接兄弟公司的广告设计。因为一方面兄弟公司之前的产品广告设计整体调性并没有统一。我这边因为做房地产销售代理,和很多设计师也有合作。
2023.2.28 今天的流水账关于品牌推广

这两天心里有点慌,上周听兄弟公司阿里巴巴工厂店的负责人尹总说,深圳公司那边准备把设计外包出去。
我看了下公司的设计页面,感觉整体水准我这边的设计师也完全可以做到啊,有可能还可以做的更好。
而且我这边还能顺便把公司的品牌建设一起做了。所以就想看是不是可以把兄弟公司的业务接下来。
其实真正从有利于品牌传播的角度出发,这会兄弟公司这边有一个总的设计师加几个美工就够了。
多个设计师,然后每个不同站的店铺产品设计风格都有差异,这对品牌的传播来说是很不利的。经常换整体的设计调性对品牌的形成和推广反而还是有害的。
我举个例子啊,品牌的形成都需要一定时间的累计,而且要让别人知道,我们就得投广告,累计的时间越长,我们对广告的投入成本就越高。
这时候一个非常简单的问题就出来了,我们长时间推一个主题,别人更容易记住我们,还是一年推三个主题别人更容易记住你。
我估计这个问题有点常识人稍微想一下就能想通。如果我再配合几个案例和大家说明一下,大家就有更直观的看法了。
比如今年过年不收礼,收礼只收脑白金。这个产品的广告推广是不是好多年就都是这样,从来没变过,以至于这个产品本身都没有了,我们还一直记得他。
还有百度的,百度一下你就知道。安踏永不止步,和特步飞一般的感觉。
在这些产品的巅峰时期,这样的广告语是不是都持续了很多年。你可能会说现在安踏和特步不是这个主广告语了。
兄弟们,我们看一个品牌的诞生不能看他的现在,而是应该看它最开始发起来的那个阶段。
如果这个大家还不清楚,我再举个反例。红牛大家知道吗?以前的广告语是累了困了喝红牛。后来改成了你的能量超乎你的想象。2005年红牛用困了累了喝红牛这句广告词爆了整个中国。10年后的2015年红牛销量达到历史最高点230亿元。
可能是爆火让红牛总部有点飘了,又或者当时红牛感觉这句广告语有点陋,于是开始了品牌升级之路,抛弃了累了困了喝红牛,中途改了好几次广告语。
现在2023年,过去的2022年,红牛经过7年的努力终于让红牛的销量接近了他2015年的巅峰230亿。
而一个以前从来没有听说过的饮料,在红牛不要累了困了喝红牛之后,接过了这句广告词,累了困了喝东鹏特饮,一举从一年两亿销量的小公司,2022干到了85亿。和红牛比都快到一个量级了。
一个公司投广告给公司产生曝光,这就和投资一样,你在同一个内容上投入的时间越多,重复的次数越多,别人就越容易记住。
如果中途不投了,或者投了别的,之前的投入就都打了水漂。

对品牌来说,广告就像是一种资产,你投入的越多,越久它就越值钱。
当然品牌的形成是一个持续的复杂的过程,并不是单单从推广一个面来看。
我今天写这偏文章其实就是想表述一下,我为什么想去接兄弟公司的广告设计。
因为一方面兄弟公司之前的产品广告设计整体调性并没有统一。这对广告的推广其实是不利的。个个设计各自为政,想要什么了就临时设计一个。这样一方面有些浪费资源,一方面对公司形成品牌没有益处。
这样其实就是用更多的资金做了很多对公司没有什么好处的事。
原本可以用更少的资金做到更好的效果的。
我这边因为做房地产销售代理,和很多设计师也有合作。这么多年也筛选出了几个设计水准真的可以,出图还比较靠谱的小伙伴。
所以就想看是不是可以试着帮兄弟公司出点力,顺便自己也赚点生活费。现在房地产行业有点小艰难。自己有点顶不住了。
然后在这个过程中出了点小问题,因为去年行情不好,我和设计师兄弟们在业务的往来上接触的少了。
等我这边需要的时候,我合作时间最长,最靠谱最近忙的压根就抽不出时间。
设计水准比较高的另外一个兄弟最近也是很忙,想做的比较好,需要两个周末时间才可以做出来。这我等不到那个时间点啊。
而且这又不是临时接业务,是要去谈合作,普通水准我不好意思拿出手啊。
但这会确实冒得办法啊。硬着头皮让一个大美女再做。
讲真的心里有点慌啊。 今晚她的初稿会出来。 我内心忐忑不安。
不是说这个美女水平不好,但想要做的让人眼前一亮,对这个小姐姐我确实没什么信心啊。
好慌怎么破。
