对一个初创的拓客公司而言，找对这个东西真的不容易

我已经也是一个草创公司（营销治理）的小老板，这真是个苦逼的差事，与其说是老板，更像是一个“高级多面手”，你的懂怎样找客户，你的能帮大师制定出转化客户的标准（还必须的能表达出来），更的在职员严重时冲到一线顶替办事职员。。。 总之，当个草创公司的老板，真TM的不轻易。 对一个行业领会多了，实在都能发现一个题目，在当下的情况下，客源是第平生产力，没有客源，什么都不要讲，私域再好，实在落地是一个庞大的坎，所以我们帮客户把第一关：拓客，这个做好，就是巨牛非常的工作。 在这个进程里，我也见证了很多同业，深耕一个行业门店办事，一年干了5000W+，你说这个算小买卖吗？？拓客办事这个买卖，能干！ 言归正传。 做征询公司的初衷，是由于手里有客户资本，也看到了拓客的这类需求，前期的托付工作，几个兄弟姐妹就能搞定，但在当下这个互联网情况下，没点技术含量的托付实在是很疾苦的，所以摆在面的题目就显得很重要： 必须有一个拿得脱手的拓客工具来提升效力和托付感受。 我希望这个工具带有自己的思惟，自己的品牌，能批量让团队的小伙伴来办事于客户，不要那种大而全的系统，说真话，多则乱！ 类似一推火这样的，你有没有碰到其他的？