品牌策划分析(品牌营销策划人常用的11种分析报告模板结构)

品牌营销策划人常用的11种分析报告模板结构

品牌营销策划人常用的11种分析报告模板结构

分析报告类型，我在《品牌全案18字诀之分析：分析报告撰写指南（经典）》内容中分享，有11种。

前面陆续分享了7种，后面4种再行单篇分享有点不合时宜了。内容干货程度有点薄了。因此，我借助这篇内容，把剩余的四种模板结构分享给大家同时，核心也是把11种分析报告内容进行模板结构汇总分享，便于大家应用分享。

一、品牌全案策划18字诀之分析中的11种分析报告类型

二、11种分析报告类型结构模板

1

局部业务可行性报告撰写模板

通常采用【五段式】结构。比如增加一个广告位的可行性探索。

其最核心的思路就是要回答“要不要做（Yes or No）”、“为什么做（Why）”、“如何做（How）”。

2

2.全局业务可行性报告模板

通常采用【五段式】结构。比如由2C业务转型开发2B 业务的可行性探索。其最核心的思路仍然是回答“要不要做（Yes or No）”、“为什么做（Why）”、“如何做（How）”。

3

3.问题诊断类报告模板

通常采用【四段式】结构。比如GMV下滑的分析。其最核心的思路是回答“出现了什么问题（Problems）”、“为什么会出现这样的问题（Why）”、“如何解决这个问题（How）”。

4

4.客户开发类报告模板

通常采用【四段式】结构。比如如何获取客户的广告预算。其最核心的思路是回答“客户所在行业的现状和趋势是什么（Industry）”、“客户公司的痛点及问题是什么（Customer）”、“我们公司的核心优势是什么（Self）”、“我们如何帮客户解决问题（Solutions）”。

5

5.复盘评价类_活动效果评估报告模板

通常采用【三段式】结构。比如分析我们发放的优惠券效果如何。其最核心的思路是回答“活动效果好不好（Good or Bad）”、“活动中出现的问题及下期活动优化建议（Prolems and Replicability）”。

6

6.复盘评价类_业务优先级评估报告模板

通常采用【三段式】结构。比如针对公司的不同产品（信息流/搜索/展示产品）如何进行资源的配置。其最核心的思路是回答“哪个产品好或者不好（which is good，which is bad）”、“资源如何配置（How）”。

7

7.预算及目标类报告模板

通常采用【三段式】结构。比如进行2024年的预算规划和目标制定。其最核心的思路是回答“关键业务目标是什么（Objective）”、“目标是如何得出来的（Why）”、“如何达成目标（How）”。

8

8.常规类_周/月/季/年报模板

通常采用【三段式】结构。比如撰写周报和月报。其最核心的思路是回答“最近一周/月的数据表现和目标完成情况如何（Now）”、“表现好或者不好的原因是什么（Why）”、“下一周/月的目标和规划是什么（Next）”。

9

9.常规类_日报模板

通常采用【两段式】结构。比如撰写日报。其最核心的思路是回答“昨日的数据表现和目标完成情况如何（Key Results）”、“支撑结论的详细数据表格或图标（Details）”。

10

10.业务扫描报告模板

通常采用【两段式】结构。比如撰写行业研究报告和竞争对手研究报告。其最核心的思路是回答“行业和竞争对手研究的结论是什么（What）”、“对我们的业务启示是什么（What tell us）”。

11

11.竞争对手研究报告

参考《竞品分析不会写？6步搞定》

结语：

11种分析类型结构模板已经分享完。虽然篇简要结构，应用中还有细化空间。但思路有了，我相信如何结合自身扩展应用并没有那么难。

关键是，很多模板应用细化，我已经做了分享，包括复盘、周报、日报、年报、预算规划等。

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