产品运营技术(产品十步法)

产品十步法

1.【用户体验反馈清单】敲定优先级方法

为了保证具备可量化且统一的操作，针对问题需要进行三步拆解，即“问题还原→问题拆解→判断具象”。可以保障【用户体验反馈清单】进行对应问题评定标准。

通过这三步拆解，能有效的处理对应三个问题：

用户提出的问题核心点是什么？通过问题点拆解到功能点是什么？排定【用户体验反馈清单】优先级制定迭代计划。

此方法同样也适用于需求全链路收集，可以去试试。轻易上手……

2.产品设计做好减法

产品设计并不是一股脑把功能堆砌在原型上，重点强调让用户聚焦点，而不至于分散用户的注意力。少即是多，少即是精。

3.产品框架MVC模型

我们来讨论一个更深层次的东西，我谓之为“产品层次感”。所谓 产品层次感，是说在产品的设计中，除了功能的设计与叠加，还有在产品垂直逻辑分层中拥有分层的特性。这种分层，是一种自下而上的，这种分层的理解对产品经理提出了一种新的要求，你需要懂得产品的架构逻辑。

产品经理并不需要懂得什么编程的细节，而是需要懂得产品的逻辑设计，这种逻辑设计比较抽象，我在这里进行了一个分层的描述。

基于软件工程理论，产品本来就是至少要分为三层的，即典型的MVC（Model、View、Controller），这种描述对产品经理理解产品分层帮助极大。

4.用户分层

用户在产品中，基础可以分为这几个层面：专家型、资深型、普通型和路人。电商中有一个模型挺适合的用户分层。

以上是四个模型，当然还有很多模型可以自己去梳理。下面John依托于产品经理工作流将公众号文章汇总下。产品经理工作流无非就是：“业务需求→功能模块→功能需求池→功能流程图→页面原型→功能逻辑→产品需求文档（PRD）→产品评审→测试用例→数据分析→产品迭代”。

作者：John西瓜 1、专注互联网思维 2、专注互联网产品 3、为产品经理授业解惑