强文化的作用
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小宵笑 这家伙很懒，还没有设置简介...
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强文化对于员工行为的影响更大，与降低员工的流动率有更直接的关系。在强文化中，组织的核心价值观得到强烈的认可和广泛的认同。强文化的一个特定效果是降低流动率。在强文化中，组织成员对于组织的立场有着高度一致的看法。这种目标的一致性导致了内聚力、忠诚感和组织承诺。而这些特征反过来有使员工离开组织的倾向降低。
彼得斯和沃德曼的观点是强文化是强绩效优异企业具有的重要特征，强文化是指组织成员拥有一套比较一致的价值观。
(1)强文化通常能促进战略文化的良好匹配，这种匹配非常有利于组织战略和执行；
(2)强文化可能会导致员工对组织目标的认同，即组织成员追求同样的目标；
(3)强文化能够激励员工，使他们献身于组织的发展与成功。
