经营秘密的保护

　　在商业秘密诉讼中，对某项经营秘密是否应该得到保护，容易引起争论。对经营秘密的保护产生争论的原因，在于以下几方面的影响。

　　(一)市场竞争理论与道德规范

　　1．就业自由理论。如很多涉及经营信息的纠纷，产生子离职职工与前雇主之间，如果保护经营秘密强度过大，不允许离职职工自由使用工作中正常接触的经营信息，势必扼杀就业自由，减弱社会正当竞争，不利子市场经济的发展，违反社会道德。

　　2．自由竞争理论。如认为在客户流动性大的行业、领域，由于不存在客户与特定企业之间的长久商业关系，因而客户名单不构成商业秘密。

　　3．市场政策理论。如对小公司客户关系的保护，强度可能高于对大公司的保护。因为大公司的商誉本身就可吸引客户，而小公司却需要依靠人事关系。如果要促进竞争，保持经济蓬勃发展的重要动力，那么应该对小企业的客户关系给予强一些的保护。

　　4．地区保护主义。如商业秘密在朝阳产业地区，就不容易得到保护，在夕阳产业地区，就容易得到保护。

　　(二)商业秘密的构成条件

　　经营秘密中的客户名单，从理论上是可以得到保护的，但是在实际的诉讼中，是否受到保护还要看是否符合商业秘密构成要件的要求，如：

　　1．名单上的客户是否为业内所公知。多数人知道的客户，不构成商业秘密。

　　2．名单的来源。如果客户名单中单个客户的名称、地点，从单一或者少数几种公共来源可以查到，就不容易被认为是商业秘密。来源比较复杂的，可能得到保护。

　　3．名单的内容。如果名单只是客户的姓名、地址、联系人，该名单不容易得到保护。如果该名单还有一定的脉络、线索，如数量、品种、规格、价格、购买频率、交易的历史、特殊要求、顾客特点、结算方式、支付条件等，形成比较复杂的信息，可以证明是积累的结果，比较容易受到保护。

　　4．名单是否容易保密。客户名单也有反向工程问题，通过公开观察，就可以知道的客户，不构成商业秘密。

　　5．形成名单的投入。如果对是否属于商业秘密存在争议，是否发生过投资、产生过成本，在实践中就可能成为左右结果的重要因素。很多经营信息包括客户名单，是在日常经营中自然形成的，没有花费额外的资金、时间、劳动的投入，所以作为商业秘密保护，令人感到可保护利益不足。如果投资较大，容易获得保护。

　　6．得到名单的困难程度。如果得到名单需要较强的技术或经营能力，或者需要创造性思维，名单容易受到保护。

　　7．各方的贡献。雇主对形成名单作出努力的，他人帮助雇主建立客户名单的，雇主在雇用雇员之前已经建立关系的，容易得到保护。雇员受雇已经建立的客户关系，或雇员对雇主客户名单的贡献比较大的，不容易得到保护。

　　8．与顾客的关系。如果是雇主个人的客户，或者是雇主长期的、特有的客户，比起客户不分情况，与雇主、雇员一概接触，或者偶然、临时性客户，更容易得到保护。

　　9．客户名单对雇主、雇员或竞争者的价值。客户名单对各方之一的经济价值越大，就越容易得到保护。

　　10．纠纷的后果。如果离职雇员使用客户名单给雇主造成了不正当损害，雇主容易受到保护。如果禁止使用名单对雇员的就业自由、谋生手段进行了过分限制，雇员容易得到保护。