运用动态调节原理应注意的问题
-
-
fanxing200 这家伙很懒，还没有设置简介...
0 人点赞了该文章 · 7 浏览
现代企业管理中运用动态调节原理应注意两个问题：
(1)管理者要树立动态的、发展的观点，克服静止的、僵化的观点。管理者要从认识上明确管理的对象、目标都在发展、变化，管理者必须做到辩证地思考问题，掌握事物发展、变化的规律，在动态调节过程中，控制生产经营活动，使之朝着实现企业目标的方向发展。须知，管理过程的实质，就是要把握好管理对象在运动、发展的情况下如何进行调节，以实现整体目标，获得最佳效益的过程。
(2)管理者要十分重视信息的搜集，随时掌握企业内外部环境的变化情况。现代企业管理与信息密不可分，信息贯穿于管理的全过程。没有信息和信息反馈，管理就成了盲目的行为，根本谈不上正确把握企业系统发展过程中各要素的相互作用的动态特性。而只有通过搜集信息，掌握各种信息对管理过程的影响方面及影响程度，并及时调节，促进人、财、物的合理结合，协调好各方面的平衡关系，才能保持整体最佳效能。
