如何培养高绩效领导力
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yanbin 这家伙很懒，还没有设置简介...
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高绩效的领导者必须懂得如何培养下属的信任感，建立信任的最佳途径是通过持续的授权。授权本质上是决策权力和职责下放的过程，也是职责的再分配过程，授权不是控制或权力问题，而是让其他人有参与的机会。如果在工作中，领导试图自己解决所有的问题，可能在短时间内取得比较好的效果，但是他不可能从下属那里获得持续的合作和服从，有很多领导不愿意放弃自认为是正确的，对工作各项事务的控制，他们应该清醒地认识到没有人能够具备长期、有效地进行管理的所有才能，迟早是需要帮助的，且最终也必然需要他人完成部分工作，通过授权，下属将获得决策实施的经验，并对自己的能力充满信心"，而这两种素质会使他们更高效地推动工作。
信任和沟通信任是学校组织内部和组织之间成员互动的前提条件，是有效管理学校的重要保障。国外学者雷斯认为，沟通乃是凭借分享信息观念或态度，使得送讯者之间产生某种程度的共同了解。沟通，是一种交换信息的历程，人们凭借沟通，彼此了解对方的思想和情感，进而形成和谐的人际关系。
