经营性营运资金怎么算（解读营运资金管理）

一、概念

营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。

营运资金＝流动资产－流动负债

【提示1】流动资产指可以在1年以内或超过1年的一个的营业周期内变现或运用的资产；

具有占用时间短、周转快、易变现等特点。

【提示2】流动负债指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。又称短期负债，具有成本低、偿还期短的特点。

二、特点与管理原则

【知识点二】营运资金管理策略

二、流动资产的投资策略

（一）流动资产投资策略的类型

三、流动资产的融资策略

【结论】长期资金多，低风险低收益；短期资金多，高风险高收益。

（一）期限匹配融资策略

长期融资＝非流动资产＋永久性流动资产

短期融资＝波动性流动资产

（二）保守融资策略

长期融资＞非流动资产＋永久性流动资产

短期融资＜波动性流动资产

（三）激进融资策略

长期融资＜非流动资产＋永久性流动资产

短期融资＞波动性流动资产

第二节　现金管理

【知识点一】持有现金的动机

持有现金的三个动机

【提示】企业的现金持有量一般小于三种需求下的现金持有量之和，因为为某一需求持有的现金可以用于满足其他需求

【知识点二】目标现金余额的确定

一、成本模型

1.思路：最优的现金持有量是使得现金持有成本最小化的持有量。

成本模型的公式：最佳现金持有量＝min（管理成本＋机会成本＋短缺成本）

2.各种成本定义及与现金持有量的关系

二、存货模型

思路：交易成本和机会成本之和最小的每次现金转换量，就是最佳现金持有量。

三、随机模型（米勒－奥尔模型）

随机模型思路：企业可以根据历史经验和现实需要，测算出一个现金持有量的控制范围，制定出现金持有量的上限和下限，将现金量控制在上下限之内。当现金量达到控制上限（H）时，用现金购入有价证券，使现金持有量下降到（R）。当现金量降到控制下限（L）时，则抛售有价证券换回现金，使现金持有量回升到（R）。若现金量在控制的上下限之内，便不必进行现金与有价证券的转换，保持它们各自的现有存量。

【提示】适用对象：现金流入、流出不稳定情况下确定现金最佳持有量。所有企业都适用，计算出来的现金持有量比较保守。

【知识点三】现金管理模式

一、收支两条线管理模式

二、资金集中管理模式

司库制度，一般都包括以下主要内容：资金集中、内部结算、融资管理、外汇管理、支付管理等。

【提示】其中资金集中是基础。

【提示】实质上是集团管理是集权还是分权管理体制的体现。

【知识点四】现金收支日常管理

一、现金周转期

经营周期＝存货周转期＋应收账款周转期

现金周转期＝经营周期－应付账款周转期

现金周转期＝存货周转期＋应收账款周转期－应付账款周转期

存货周转期＝存货平均余额/每天的销货成本

应收账款周转期＝应收账款平均余额/每天的销货收入

应付账款周转期＝应付账款平均余额/每天的购货成本

【提示】如果要减少现金周转期，可以从以下方面着手：加快制造与销售产成品来减少存货周转期；加速应收账款的回收来减少应收账款周转期；减缓支付应付账款来延长应付账款周转期。

二、收款管理

1.收款成本

收款成本包括浮动期成本，管理收款系统的相关费用（例如银行手续费）及第三方处理费用或清算相关费用。

2.收款浮动期

收款浮动期是指从支付开始到企业收到资金的时间间隔。有下列三种类型；

（1）邮寄浮动期：从付款人寄出支票到收款人或收款人的处理系统收到支票的时间间隔。

（2）处理浮动期：是指支票的接收方处理支票或将支票存入银行以收回现金所花的时间。

（3）结算浮动期：是指通过银行系统进行支票结算所需的时间。

3.收款方式的改善

电子支付方式对比纸基（或称纸质）支付方式是一种改进。电子支付方式提供了如下好处：

（1）结算时间和资金可用性可以预计；

（2）向任何一个账户或任何金融机构的支付具有灵活性，不受人工干扰；

（3）客户的汇款信息可与支付同时传送，更容易更新应收账款；

（4）减少或消除了收款浮动期，降低了收款成本，收款过程更容易控制，并且提高了预测精度。

三、付款管理

主要任务是尽可能延缓现金的支出时间（必须是合理合法的），早收晚付。

1.使用现金浮游量

现金浮游量是指由于企业提高收款效率和延长付款时间所产生的企业账户上的现金余额和银行账户上的企业存款余额之间的差额。

2.推迟应付款的支付

3.汇票代替支票

4.改进员工工资支付模式

5.透支

6.争取现金流出与现金流入同步

7.使用零余额账户

企业与银行合作，保持一个主账户和一系列子账户。企业只在主账户保持一定的安全储备，而在一系列子账户不需要保持安全储备。当某个子账户签发的支票需要现金时，所需要的资金立即从主账户划拨过来，从而使更多的现金可以用作他用。

第三节　应收账款管理

【知识点一】应收账款的基础知识

一、功能

1.增加销售

2.减少存货

二、成本

三、管理目标

1.发生原因：商业竞争、销售和收款的时间差距。

2.管理的目标是求得利润。

公式：利润=收入-成本费用

判定：增加的收益大于增加的成本，可行。

【知识点二】信用政策的确定