市场稀释策略的 剔除边缘市场策略

　　公司必须实行一个自觉性的调查，针对那些无法提供与公司投注资源于其他市场所获得的报酬相当的市场，这些市场便成为欲剔除的考虑对象。就公司整体而言，剔除边缘市场能提供更高的增长率。举两个市场为例，以原始投资金额100万美金，其中一个报酬率为10%，另一个则为20%，15年之后，第一个权益价值为400万美元，而第二个则为1600万美元。剔除成长较公司其他市场为慢的市场，并将资金投注在高成长、高报酬的市场中，可以改善投资报酬率以及成长率。数年前，A&P关闭在竞争力较弱的市场中超过100家的店面，剔除策略帮助公司巩固其市场地位，并且集中注意力于它认为本身较为强势的市场中。剔除边缘市场同时也帮助恢复平衡。当拥有太多样及有困难的市场，公司可能会失去平衡。利用剔除策略，公司可以局限在成长中的市场里营运，因为成长中市场需要大量的投资（以降价、促销以及市场发展的形式），而公司资源有限，因此剔除策略是相当有利的。例如，克莱斯勒在1978年退出欧洲市场，以运用其有限资源恢复在美国市场的地位。剔除市场策略对于达成市场占有率及获利特别有用。