分级领导重要性

　　能否实施有效的领导，会不会当领导，要素之一是个会不会实行分级领导的问题，即按照一定的规则和程序，在领导系列中建立起合理的层次系列，明确划分各层次的职责范围，正确处理各层次之间的关系。宋代的吕端之所以受到宋太宗的赏识和重用，主要得益于他在履行丞相的职责中，坚持层次领导，分级负责，做到“小事糊涂，大事不糊涂”。三国时的孔明，之所以给后人留下“出师未捷身先死，常使英雄泪满襟”的遗憾，忽视层次领导，不能不说是个重要原因。据史书记载，他在军中每天的粮草消耗等许多本由下属管的事务也亲自过问，以至日理万机，积劳成疾，英年早逝。显然，他那鞠躬尽瘁、死而后已的献身精神值得人们弘扬和效法，但他那事无巨细、事必躬亲、越俎代庖的工作方法并不足取。

　　有些领导人，头脑中缺乏分级领导的观念，在日常工作中，习惯于婆婆妈妈的小生产领导方式，不注意发挥下属的积极性，有的干脆大包大揽，以至于在单位形成了“领导忙得团团转，下属悠闲没事干”的反常局面。而这种领导却经常怨天尤人，埋怨和指责下属工作没有积极主动性、责任心太差。岂不知，之所以造成这种状况，恰恰是由领导者不注意层次领导所造成的。