分级领导的管理层次和管理幅度
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kbcts 这家伙很懒，还没有设置简介...
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管理层次指组织的纵向层数，管理幅度指管理者倾尽全力可以直接领导指挥、监督检查对象的数目和范围。管理层次和管理幅度在组织结构中成反比例关系，管理层次多，管理幅度就小；管理层次少，管理幅度就大。这两种形态在管理中的作用和功能是有差别的，前者便于发挥下属的积极性，但有可能产生分散主义；后者可使权力集中，能有力地控制下属，但不利于发挥下属的主观能动性。因此，二者应保持适度的关系，根据不同的组织系统，确定管理层次和管理幅度的最佳适度。
由此可见，层次领导应按一定的规则和程序，用系统的观念、方法，观察处理问题，建立起合理有效的领导层次系列。各层次领导都应具有一定的职务、责任、权力，都应在其位，谋其政，行其权，尽其责。
