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匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:37
匿名用户 :如果超市销售的商品质量抽样检验不合格,应当立即采取将商品下架、停止销售的措施,这是对消费者负责任的做法。其次,可以向检验机关申请重新检测,或者自己另行委托权威机构检验,以确认检验的准确性.如果确认商品确实存在质量问题,建议及时向上一级销售商家提出书面质量异议,要求商家对质量问题作出处理,退货或者赔偿...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:41
匿名用户 :    促销是企业推广新产品,提高品牌知名度,树立企业良好形象,加强 与顾客联系的重要措施。大多数企业都会花不少的财力、人力、物力在促 销活动上。超市是直接接触最终顾客的最重要的场所,也是企业短兵相接 的第一线。  为了让促销有计划地开展并...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:42
匿名用户 :有时候,超级市场即使没厂商赞助,也会提供赠品给消费者,其目的 可能在促销业绩,也可能为出清存货。被当做“赠品”的商品其售价为 “〇”,该品项毛利率系政策性调低。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:51
匿名用户 :  这是一种由若干个独立的中、小超市联合起来,成立一个专门的机构或 组织,共同进行大批量商品进货的采购制度或采购方式。联合采购制度之所 以存在,是因为独立的中小超市,面对大型超市和连锁超市这样强大的竞争 对手,深感势单力薄,只有联合起来才能与大型、连锁超市一拼。 &nb...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:51
匿名用户 :     采购委员会是一种集体决策机制。这种决策机制的优点是: (1)集思广益。利用委员会最重要的理由是,为了取得集思广益的好处。 委员会由一组人组成,其成员的知识、经验、智慧、判断力等均较其中任何 一个人高。  通过集体讨论、集体判断,...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:51
匿名用户 :    委员会制度,就是有关商品采购的决策不是最终由分管采购的副总裁决 定,而是由一个专门成立的采购委员会决定。采购委员会只是一个业务决策 机构,只对超市企业采购中比较重要的采购业务进行决策,不参与采购部门 日常采购工作的管理。  例如,像...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:51
匿名用户 :    超市商品集中采购的优点如下: (1)价格优势。由于大型超市和连锁超市实行集中统一进货,大量的商 品采购,使大型超市和连锁超市在与供应商的谈判中,处于非常有利的谈判 地位,采购人员能充分利用他们在当地市场的影响和相对垄断地位,向供应 商施展谈判才能,最...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:51
匿名用户 :     要达到商品陈列的促销效果,既要遵循商品陈列的基本原则,也要讲究 商品陈列的技术。原则与技术的有机结合,才能产生最佳的陈列效果。商品 陈列的常见技术有: 1。纵向陈列为主,横向陈列为辅 纵向陈列为主,是指陈列时重点研究货架自上而下,消费者目光最容易...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:51
匿名用户 :   当顾客对陈列的商品产生兴趣后,就要拿到手中从不同角度仔细观看、 确认,然后再决定是否购买。如果所陈列的商品不容易拿取,也不容易放回, 也许就因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。 超级市场的商品基本都是采用敞开式陈列。  这是最方便顾客拿放商品的 陈...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:51
匿名用户 :     必需的服务设施——存包处。超级市场最常见,也是最不可缺少的服 务设施是顾客存包处或小件寄存处。超市一般将顾客存包处或小件寄存处设 置在其人口处,方便顾客存取。存包处或小件寄存处代表着超市形象,是超 市形象的载体。  这一设施不仅要...

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