业务流程设计

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业务流程设计概述
  业务流程设计是指根据市场需求与企业要求调整企业流程,包括设计、分析和优化流程。设计阶段主要包括两项任务:其一,透视现有流程质量;其二,根据当前市场需求调整现有业务流程。对于这两项任务来说,必须基于一套统一的方法和统一的描述语言。设计阶段...
业务流程设计的意义
  企业采用专业化的业务流程设计方案不仅出于更加长远的考虑,而且也是迫于日益严峻的压力。不断变化的外部条件 ( 竞争、客户行为、新技术等 ) ,要求企业不断评估调整企业内部及企业间的业务流程,更重要的是不断加以改进,以提高企业的核心竞争力。...
业务流程设计原则
  企业业务流程始于顾客需求调查,终于顾客满意。   企业业务流程设计原则在于,提高流程运行质量,满足顾客的需求。   1、企业流程设计的前提为遵循环境要求原则   企业在一个特定的环境中运营,必然要受到环境的约束。企业的主要环境约束为政府...
产品经理的基础技能:业务流程设计
产品经理的PRD文档包含需求背景、功能描述、业务流程、更新记录至少4部分。同时B端产品更侧重业务需求,所以业务流程的撰写占比会大于功能描述。 B端产品较多使用的是表单、弹窗、输入框控件,交互则是抽屉布局,导致功能描述较为简单,比如用户管理功...
 做不好后台管理系统的公司没前途!!
前阵子写了篇短文《为什么产品经理都不愿意做后台管理系统?》,谈到很多公司觉得后台管理系统反正是自己人用,其实可以不必要花费那么多精力。同时,后台管理系统跟用户没有直接关系,所以也不重要。事实是什么呢?其实非常重要。我认为至少在以下四点上会有...

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