管控模式

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什么是管控模式
  管控模式是指集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。
管控模式的类型
  集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度各有不同,主流观点是由三种典型的管控模式,即投资管控型、战略管控型和操作管控型三种。   1、投资管控型。投资管控型管控模式主要以财务指标对成员企业进行管理和考核,总部一般无业务管理部门,关注...
管控模式的选择
  可能每个企业集团的管理人员都在想,以上三种管控模式到底哪一种更适合自己企业的实际情况呢?集团管控模式的选择主要受行业特点、组织规模、发展战略、企业家领导风格等因素的影响,企业应深入分析自己在这几个因素上的现状与特点来选择适合自己的管控模...
管控模式的五维评估法
     1.战略   战略维度主要是指公司的经营理念和业务战略。管控模式对于集团公司的重要性不言而喻,但如果没有战略指导管控模式就很难说清楚。因为管控体系的建立是以完成集团特定的战略目标为目的的,它是为实现集团的业务战略目标服务的。所...
管控模式的相关案例
海尔发展战略的四个阶段及管控模式的变革   海尔集团是在原青岛电冰箱总厂基础上发展起来的,以家电为主,集科技、工业、贸易及金融为一体的国际化企业。经过短短二十几年的时间,海尔集团从一个亏空47万元的集体小厂迅速成长为拥有“白色家电”、“黑色...
工业品营销管理,工业品营销业务管控之如何进行行业细分呢
对于我们工业品营销来说之所以进行行业细分,其目的就是在已存在的行业当中找到生存的缝隙,在这片环境中生存下去。市场是残酷的,不进行市场分析的只会让企业更加没有方向。 行业细分是行业内部结构分析的一种方法,可以帮助企业选择特定的经营领域。 行业...

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