文章 管理象征论概述

　　管理象征论认为，管理者对实质性的组织成果仅起着极为有限的作用，因为大量的因素是管理者所不能控制的，组织的成败在很大程度上归因于这些无法控制的因素，管理者在很大程度上影响着象征性的效果。 　　因此，期望管理者对一个组织的绩效有重大影响是不...

管理象征论

赞同0  6浏览  0评论 chailh 2023-01-06 19:51

文章 管理象征论与绩效考核

　　在德、能、勤、绩的绩效考核当中，考核的重点也就需要有所区别，因为结果不可控因素太多，也就需要加强对被考核者能力以及过程当中被考核者的表现的比重。在此种情况下，如果过多关注结果，使得员工的努力与结果没有直接的管理关系，而考核结果往往同薪酬...

管理象征论

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