电子化领导

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什么是电子化领导
  电子化领导是在一种由技术引导的领导活动,以改变个人,团体或组织的生产态度,情感,思维,行为为目的,指导他们实现特定目标。
电子化领导的内容
  电子化领导包括通过科技技术提高组织成员之间的工作氛围,提高组织成员的工作技术能力。在这种情况下,通讯和信息通过科技技术收集和传播。在传统上,组织领导涉及面到面的相互作用。电子化领导下,领导者可能在异地领导整个项目,并与仅仅通过信息技术与...
电子化领导的挑战
  在虚拟环境中领导者具有和传统的面对面领导者相同的基本职责,如组织和激励团队,监测进展情况,并开发团队成员。在电子化领导下,技术使人们可以在任何地方工作,因而对领导者来说,从远处监控管理下属面临着更多的挑战。   其次,在电子化领导下,团...
电子化领导的特点
团队成员可以在地理和文化上分散。   因此,为了促进团队成员间关系,领导者应多布置交叉任务,鼓励团队成员尽可能多的沟通和合作。 匿名性增强。   为了更好地了解团队成员的意见和看法,电子化领导者可以考虑使用匿名方式进行项目和民意调查、...

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