文章 什么是斯隆领导模型

　　斯隆领导模型是麻省理工学院发展出来的一个管理理论，这个模型指出：一个领导者身上包含着五个职能，即形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。该模型如下图所示: 　　

斯隆领导模型

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文章 斯隆领导模型详解

　　形成愿景（visioning）：这个很容易理解，作为领导者必须向员工、股东、竞争对手描绘出一副美好的未来图景，一个让人心动的愿景可以激励员工、抚慰股东、震慑竞争对手，这一点，国内的企业领导人似乎都不缺乏。绝大多数的企业家都有画饼的天才，...

斯隆领导模型

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文章 斯隆领导模型的关键要素

　　1、催化行动—变革和执行 　　——个体相互依赖的工作过程—不是一个职位或个人。 　　2、偶然事件—每个情境和历史时刻，在重要方面，独特的。 　　3、变化的方式—做领导没有一个统一的方式—你的领导方式必须适合你的价值观、胜任力，以及风格。...

斯隆领导模型

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文章 斯隆领导模型适用范围

　　斯隆领导模型可以用来检视我们的领导，也可以用来反思自己是不是已经具备这样的素质，去做一个未来的领导者。

斯隆领导模型

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文章 斯隆领导模型案例分析

　　丘吉尔的领导才 能主要表现在以下几个方面: 一是善于学习。丘吉尔未上过大学，他的知识和才能是自学而来的。二是具有坚忍的品质。在抵抗法西斯的斗争中，许多决策是在没有大多数人的认同下实施的，他能够顶住压力，坚持到最后取得成功。三是经验开放型...

斯隆领导模型

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