文章 希望点列举法简介

　　希望点列举法是由Nebrasa大学的克劳福特（Robert Crawford）发明。 　　这是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会更好]…等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。此法是通过提出对该问题的事物的希望或理想，使问...

希望点列举法 步骤

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文章 希望点列举法的 希望点执行步骤

　　希望点列举法的实施主要有三个步骤，即 　　(1) 激发和收集人们的希望； 　　(2) 仔细研究人们的希望，以形成“希望点”； 　　(3) 以“希望点”为依据，创造新产品以满足人们的希望。

希望点列举法 步骤

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文章 希望点列举法的具体做法

　　用希望点列举法进行创造发明的具体做法是：召开希望点列举会议，每次可有5- 10人参加。 　　会前由会议主持人选择一件需要革新的事情或者事物作为主题，随后发动会者围绕这一主题列举出各种改革的希望点；为了激发与会者产生更多的改革希望，可将各...

希望点列举法 步骤

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文章 希望点列举法的注意事项

　　(1)由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相符，更能适应市场。 　　(2)希望是由想象而产生的，思维的主动性强，自由度大，所以，列举希望点所得到的发明目标含有较多的创造成份。 　　(3)列举希望时一定要注意打破定势。 　　(4)对于希...

希望点列举法 步骤

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文章 希望点列举法的案例分析

　　案例：希望点列举法在工业设计中的应用 　　一、运用要点 　　在运用希望点列举法进行创造设计时，可以分别从不同的角度，例如如以人类的普遍需求、以特殊群体的需求、以现实的需求以及以潜在的需求为立足点进行思考和分析。 　　1、人类需求。“...

希望点列举法 步骤

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