bC一体化

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BC一体化运营将替代深度分销
有一个基本现实:2010年之后,没有一个知名新品牌是靠广告崛起的(小罐茶或许是例外);同样,没有一个新知道品牌是靠深度分销发家的(江小白IP引爆后的深度分销或许是例外)。 广告驱动(品牌驱动)和渠道驱动,不再是企业崛起的驱动力。 渠道的分销...
BC一体化:分销和动销一体化
20年的中国快消红利在于广阔的渠道大跃进,搞定KA连锁、搞定经销体系、搞定终端店是过去销售体系的重要工作,而今天大多数的快消企业却遇到了极大的阻力。一个全国品牌却抵不住一个仅在细分渠道里发展的品牌,一个沉淀20年的品牌却抵不住一个新生品牌。...
BC一体化改变了品牌商的渠道逻辑
1 在飞机起飞过程中,前期在经过贴地启动、加速滑行过程,以获得升力。 当升力达到临界点时,瞬间腾空而起,快速爬高。 起飞曲线分为两个阶段,前期积累速度,但没有起飞;达到临界点后,快速升高。 起飞曲线反应了事物发展的基本规律。启动加速是漫长...
bC一体化的底层逻辑
 01 阿里前CEO卫哲说,电商已进入存量时代。寻找数字化新战场是所有人的期待。 数字化有多条大路,小道无数。兜兜转转,最后走向了同一条大道,可谓殊途同归。 数字化起步有两个起点,两条路线。一条是B2B,另一条是C2C和B2C。 B2B是...
bC一体化重塑渠道分润逻辑
1 数字化的两条路径,都走向了bC一体化。 一条路径是B2C路径:C2C(淘宝)→B2C(天猫)→F2C(私域1.0)→F+b2C(私域2.0)→F2B2b+b2C(私域3.0)。这是2C数字化的演进过程。 其中,私域2.0是关键,2C过去...
门店内卷用bC一体化是最优解
门店位置好,则房租高;门店面积大,则房租高。只要门店想扩大销量,结果一定房租高。门店真正的内卷,是给房东打工。 bC 一体化在不改变门店及房租的前提下提升销量,边际利润就是净利益。这才是门店内卷的最优解。   1 商业逻辑大多都是...
快消品分销数字化:为什么必须是bC一体化?
传统企业数字化只有三种选择: 1、跟着平台数字化(B2C)。如电商、直播、O2O等。 2、另起炉灶,直达用户的数字化(F2C)。如私域、DTC,实质上是数字化零售。 3、传统分销渠道整体数字化转型(b2C)。分销渠道整体数字化转型,在数字化...
bC一体化关键和难点在于bC“一体”
“bC一体化”简单来说就是零售店与用户一体化运营。2019年5月,我首次提出“bC一体化”概念,是为了给传统渠道企业的数字化变革找到一个抓手。而如今,私域流量的路径,也转向“bC一体化”。 “bC一体化”是渠道数字化的关键,不能正确理解、设...
bC一体化原则:厂、商、店三方共享C端用户
bC一体化三大原则:bC一体,线上线下融合,厂商店三方共享用户。 本文摘录自《新营销3.0:bC一体数字化转型》,有增删。 传统渠道,厂家(F)、经销商(B)、终端(零售店,b)、用户(C)四者形成了三段关系:F2B+B2b+b2C。每段都...
bC一体化的灵魂:营销视野、增量思维
1 本文的初始标题是“bC一体数字化的最大障碍是被2C数字化驯化的交易思维”。这是一个问题导向的题目。 在与人交流bC一体数字化时,问到最多的问题是“流量从哪里来?”“线下订单怎么转线上?”“线上订单怎么考核KPI?” 这就是典型的交易思维...

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