有效追随者的行为特质

　　根据追随者分类及有效追随力定义，可推断有效追随者应该具有如下行为特质：首先是“勇敢的追随者”Chaleff，1995），其必须具备承担责任的勇气，服务的勇气，挑战的勇气，参与变革的勇气，采取道德行为离开的勇气，是“在追求组织利益和价值中的合作者、参与者、共同领导者、共同拥护者”；其次是“模范追随者”（Banutu-Gomez，2004），能够进行独立、批判性思维，敢于提出和接受建设性意见，具备创造性思维和革新意识以及积极参与决策等；再次是“主动追随者”（Carsten，2007），主动承担责任，反对盲从，敢对领导的决策提出异议、主动按自己认为最好的方式解决问题，从而行为更像领导。Martin 等（2008）对相关研究总结后提出，一个有效地追随者应该是智慧的、独立思考的、自力更生的和可靠的，应该具备12 种行为或特质，即团队成员、积极的态度、主动行为、表达意见、顺从他人、灵活性和开放性、沟通技巧、忠诚/支持、负责可靠、主人翁意识、任务意识、诚信（Carsten，2007）。