来源|零的笔记社 如何提高自己的为人处世能力? 1.不要抱怨太多。你抱怨的次数越多,讨厌你的人也就越多。 2.不要老是用一副理所当然的姿态让别人帮你。比如总是帮你买早餐、帮你拿快递。我见过最过分的还是让同事天天开车送自己上班、有一天不送了就...
来源|十里村 各位村民好,我是村长 每个人都想赚钱,都幻想着自己有天创业成功。 而你问大多数人,创业成功以后想干什么。 他的回答一定是:想出去玩一下、想去买辆豪车、想去大吃一顿,想去买套豪华别墅等等,总之自己没有经历过的都想去试试。 但很多...
来源|智联招聘 最近有网友分享,自己参加了两次面试,进考场之前拼命给自己打气,告诉自己只是表演几分钟而已,纯凭一股“演技”面试了过去,最后的成果竟然还不错。 人生如戏,全靠演技。面试的底层逻辑,是要相信自己有能力,...
来源|智联招聘 最近,《新闻女王》爆火。佘诗曼扮演的新闻主播文慧心一出场,就戳中了职场人的爽点:凭借自己的能力一路拿下大分,一再刷新收视率。做事雷厉风行,做人气场全开。 但就是这样一个看似全知全能的人,却被领导忌惮,最后险些为办公室政治&...
来源|智联招聘 朋友刘扬吐槽,身为老员工,新来的员工竟然不把他放眼里,明明事先沟通好的事,没想到却临时变卦,让他异常窝火。 听完他详细的描述,发现其实不是他能力不被新员工认可,而是在与新员工打交道的过程中,他的处理方式没有因人而变,还...
职场年终总结这么写,不卷不躺不吃亏
作者:加鱼加肉 每到年末或年初,很多职场人都会面对一个逃不了的议题:年终总结。 年终总结是邀功?是甩锅?还是一种形式主义? 都不是,年终总结是传递工作价值的重要依据。 先别着急反驳,回想一下,你有没有吭哧吭哧干完活,面对老板时却三缄其口,怕...
看图识人:从思维方式、自我管理与部门协作三方面,高效识别普通HR和优秀HR
来源| 郭朝刚管理专栏 HR,人力资源管理者,又称为人力资源管理师,负责组织中人力资源的规划、招聘、培训、绩效、薪酬与劳动关系的管理;其职业技能等级由低到高进化:管理员、助理师、管理师、高级管理师。 诚然,做普通HR,相对容易;做优秀HR,...
管理本质是践行三化,标准化、流程化、格式化,方圆有度、知行合一
来源|郭朝刚管理专栏 管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。其唯一的权威性就是成就。 在《行成于思》一书中,作者形象地写道:“管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通...
来源|王智远‍‍‍ 演讲看了吗? 风波之后,360集团创始人周鸿祎老师,以《你也可以好口才:如何演讲》为主题,举行一场3个小时的线上直播。 他表示:我发现,理科生普遍缺乏演讲技巧。演讲不是天赋,可以后天提高,自己也是...
来源|四月喃哗 最近有产品经理朋友陷入纠结,问我,跳槽换工作,是年前好,还是年后好? 他说现在的工作看不到成长空间、没意思,想赶紧找一份新工作,可是快过年了,辛辛苦苦干了一年,现在离职,就没年终奖了,实在可惜。 熬到春节后,再找工作,又担心...
来源|Kevin改变世界的点滴 上周我有一个学生入职了当地自家的国企做了“产品经理”。 在大厂工作3年PM,从上海回到了家乡二线城市。 二线城市,相比一线城市只有更少的互联网公司。能够选择的机会不多,加上想找一份有上...
来源|智联招聘 小程最近被要好的同事背刺,并因此受到了领导的批评,认为他办事不力。小程郁闷不已,觉得自己识人不清。 职场上拥有识人之明,是职场精英的必备技能。对管理者来说,懂得识人,能更好地提拔下属,培养人才。对员工来说,懂得识人,可以避...
“有理有据”的年度调薪
来源|安妮HR百宝箱 “有理有据”的年度调薪 3月份是HR最忙的月份,因为3月赶上新一年绩效目标设定,以及确定上一年度年终奖金和年度调薪的时间点。 有效的年度调薪可以为公司留住关键核心人员和优秀人才,...
打工人为什么不愿意参加公司年会?
来源:互联那些事 随着票房的增长,《年会不能停!》的讨论声也开始一路高涨,不过网友讨论的重点在于“演的太现实了,可惜现实中没有这样的结局”。 对于打工人而言,年终是让人期待又令人感到害怕的存在。 首先是年终奖,年终奖...
“Nobody’s irreplaceable, including me.” 这是福特汽车公司的执行董事长 William Clay Ford,Jr.的一段陈述。长久以来我们看惯了众多教授“...

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