劳伦斯

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匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-17 05:21
匿名用户 :无特别的标准,地域有差别 一般的,设计费占工程直接费的2%~2.5% 监理费占工程直接费的1%左右
案例1 虽然禁果效应生活中无处不在,你也许根本想象不到,今天我们生活中司空见惯的蔬菜——土豆,在刚刚被发现时,就曾因为被当作禁果,才得到了广泛的推广。 土豆从美洲引进到法国时,很长时间没有得到认可。迷信者把它叫作“鬼苹果”,医生们认为它对健...
黄金定律 彼得原理是著名管理学家劳伦斯·彼得经过分析千百个企业中职工不能胜任其工作的失败实例得来的。其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工都趋向于上升到他所不能胜任的职位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩突出,就被提升到更...
“禁果”真的格外甜吗 在古希腊神话中,万神之首宙斯有位侍女叫潘多拉。一次,宙斯派她去传递一个魔盒,并千叮咛万嘱咐不能打开盒子。然而,正是宙斯的告诫,反倒激起她不可遏制的好奇和探究欲望,于是,她不顾一切地打开魔盒,结果,盒子里装的所有罪恶都跑...
“禁果”一词源于《圣经》里的故事:夏娃被神秘的智慧树上的禁果所吸引,偷吃了禁果,后来被贬到人间。这种禁果所引起的逆反心理现象称为禁果效应。禁果效应也称为“罗密欧与朱丽叶效应”或“潘多拉效应”,指越是禁止的东西或事情,人们越是好奇和关注,充满...
【内涵小笑话】 一个美国人第一次到德国旅游,德国一家旅游公司的服务很周到,特别派了一只叫做“业务员”的狗为美国人做导游。这只狗业务精专、兢兢业业,几乎带领美国人游遍了德国的每一处胜景,给美国人留下了深刻的印象…… 两年后,美国人故地重游,再...
彼得原理是指在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。对一个组织而言,一旦组织中的部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,发展停滞。对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为自...
管理学家劳伦斯·丁·彼得,1917年生于加拿大的范库弗,1957年获美国华盛顿州大学学士学位,6年后又获得该校教育哲学博士学位,他阅历丰富,博学多才,著述颇丰,他的名字还被收入了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞...
劳伦斯·J.彼得(Laurence J.Peter,1919—1990年),美国著名的管理学家,现代层级组织学的奠基人,木桶效应的提出者,同时还是一位教育哲学博士。他出生于加拿大的温哥华,1941年成为一名教师,有着丰富的中学和小学教学经验...
彼得原理的由来 该原理是由著名的管理学家劳伦斯·J.彼得(Laurence J.Peter)所发现和总结出来的,作为管理学家同时也是一位了不起的幽默才子,他阅历丰富,博学多才,而且著述颇丰。根据对成千上万个组织中不能胜任的失败案例的分析,他...

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