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共 2029 讨论,7天新增14个讨论,30天新增23个讨论

匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:36
匿名用户 :    当股份制企业出现,企业管理者和所有者分离以后,公司管理者已经不一定是企业的所有者,即使有的企业所有者担任公司管理者,公司管理者和企业所有者两者还是两种不同的身份。 股东权益的最大化和企业利润的最大化 都是企业所有者即股东所追求的企业财务目...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:39
匿名用户 :    一个优秀的管理者应具备10种与经营相关的素质:1 .思路敏捷。思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷, 能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解。  2 .谈吐得当。谈吐应对能够表现一...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:57
匿名用户 :    现代管理者应具备五个方面的素质,良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质;具备良好的思维方式,能分析出内部外部因素,管理中的突出问题,当前所处的环境及位置,通过运用管理手段加以调整,能带动人,引导人,教育人,排除困难,解决危机,朝总的目标...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 19:36
匿名用户 :  作为企业管理者来说,会授权是一个必要的管理手段,主要有以下原因: 1、既然是管理者,那么应该站在更高的高度去考虑公司的发展,对于一些日常繁琐的,不影响企业核心的事项,适当合理的授权,可以让自己从繁杂的事务中解放出来,花更多的时间去考虑企业发展战略问题; 2、合理和适当的授...
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 19:44
匿名用户 :就工作而言,个人认为是不存在不可能完成的现象。需要完成一份貌似不可能完成的工作,或许需要投入一定的人力、时间及资本。但作为管理者,应该具备权衡失败成本的能力,除了要求识别显性的得失,还应剖析出隐性的得与失,全面、客观地开展好每一份工作。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-13 19:45
匿名用户 :中层管理者的职能是计划、协调、控制。 主要职责是正确领会高层的指示精神,承上启下,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-16 18:53
匿名用户 :【答案】D【答案解析】这段文字采用总分总的论述结构对一些管理者的经营理念如何导致一些商场网站有名无实进行了说明。A、B两项为无关项。文中虽提到商家“不会轻易地涉足网络购物这个领域”,但文段整段都是阐述原因,故排除C。故本题的正确答案为D。
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-16 21:13
匿名用户 :积极性,同事之的价格,客户竟争吧。希望能帮到你。东莞贝美饰品/伊莎贝美女装祝生意兴隆。http://yishabeimei.taobao.com
匿名用户匿名用户 回复了问题 2022-06-17 07:32
匿名用户 :    Enter the twenty-first century, the knowledge economy has become a human society the motive force of the economic development。...
管理思想来源之一: 熊彼特对德鲁克选择从事管理咨询和管理教育产生了重要作用和影响。德鲁克作为目标管理的发明者,时刻不忘给各种事物寻找合适的衡量标准,而他自己检验人生成功的标准是在熊彼特的启发下确立的。 熊彼特是德鲁克父亲的学生,早年才华出众...

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