产品管理

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什么是产品管理
  对产品管理的一个通常的定义是:把企业的一部分(通常是一个系列的产品)拿出来当作“虚拟企业”来管理。   从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研...
产品管理的必要性
  由于内外两方面的原因,企业迫切需要产品管理。   先谈外部原因。市场需求变化越来越快,竞争越来越激烈,技术不断更新换代,产品——尤其是产品背后的核心技术成为企业制胜的关键。面对纷繁复杂和变化多端的外部环境,企业如何应对?企业需要对市场和...
产品管理的内容
  产品管理通过全方位的资源统筹,最有效率和最有效果的满足客户需求。所以,产品管理应当包含以下几个方面的内容:   第一,对产品的管理;第二,对产品生产与研发资源的管理;第三,对于产品研发与生产人员的管理;第四,对产品研发与生产过程的管理;...
构建高效的产品管理体系
  首先,就是要明确产品管理的目的和范围。   产品管理的目的就是让企业的产品更好卖,产品管理的范围/内容可划分为产品战略管理、产品线规划、产品规划、产品开发、产品生命周期管理五大模块。这五大模块之间是彼此关联、相辅相成的。其中,产品战略...
产品管理与项目管理
  产品管理与项目管理的相同点   1、产品管理与项目管理的执行过程大体相同,都要经过计划,执行,调整,控制这几个步骤。   2、产品管理中包含项目管理,可以把产品的每一个版本的开发过程用项目管理的方式进行管理。   产品管理与项目管理...
 产品管理者如何做营销传播规划(下篇)
3、清晰的产品价值 如果说产品定位是指客户会如何看待你的产品,那么,产品价值则是指客户能够从你的产品中获得什么样的利益。 或者可以这样理解,产品定位只是解决了客户对你产品的认知问题,而产品价值则是解决了客户对你产品的收益问题。 成功的产品定...
 产品管理者如何做营销传播规划(上篇)
前言 对于任何一个企业来说,做出自认为符合市场需要的产品只能说完成了产品发展计划中三分之一的工作,还有两项后续的工作依然是任重道远,一项就是把这个产品告诉目标市场,另一项就是努力促使目标市场购买这个产品,这两项工作合起来就大致构成了企业营销...
 如何搭建产品管理优先排序框架?
本文笔者将从两个方面——项目之间的优先级,以及项目工作之间的优先级,来讲述:如何搭建产品管理优先排序框架? 优先排序意味着首先做最重要的事情,在构建产品的时候,就意味着首先要做的事情是创造最大客户价值。 制定优先级决策的工艺是一个团队最困...
 产品管理的本质是什么?
编辑导语:产品管理,就是在产品生命周期中的不同阶段时,产品经理需要采取一系列的措施、手段和方法,让产品能够在对应的阶段内生存和发展。即产品经理为给客户、用户、企业创造价值,在产品上的所做的一系列的活动。那么,对于产品经理很重要的产品管理,其...
 产品管理的历史与演进,你了解吗?
编辑导语:产品管理这个词,提起来你一定不陌生,我们经常能够听到它,对于产品经理来说,更是无比熟悉的一件事。那么,你了解产品管理的历史与演进吗?今天,本文通过这篇文章为我们梳理了产品管理的前世与今生, 作为产品经理,是否了解这个角色来自何方...

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