吉姆·柯林斯

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吉姆·柯林斯简介
  吉姆·柯林斯(Jim Collins)曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。与杰里.I.波勒斯合著了《基业长青》一书。书中提出了他的主要管理思想。   “造钟,而不是造时”。吉姆·柯林斯指出,“伟大的公司的创办...
吉姆·柯林斯:见证丰功伟绩的人
  吉姆·科林斯说他自己是“一个见证伟大公司的人——它们如何成长,如何取得最好的业绩,如何完成从好公司到伟大公司的转变”。他认为,虽然有些公司生来就很伟大一这是拜创业者所赐,但其他公司也可以经过努力成就伟业。不过,这需要想象力、韧性、律己和...
吉姆·柯林斯的第五级领导者
  领导力分成5个等级。“第一级”指的是个人能力;“第二级”是团队技巧;“第三级”是管理能力;“第四级”传统观念上的领导力;“第五级领导”不仅拥有前四个层级的所有技能,而且还有一种“超常能力”,那是一种谦逊的品质(例如:“我总是在努力使自己...
吉姆·柯林斯对企业的建议
  明天的成功大企业,必然来自今日的中小企业。但是如何才能成为名单上的一员?最有资格回答这个问题的人,非世界级管理学大师——吉姆·柯林斯(Jim·Collins)莫属。   多年的潜心研究,使柯林斯对企业的发展规律积累了无人能比的深刻认识,...
 吉姆·柯林斯的语录
实用原则一:若无法确定,则宁缺毋滥,保持观望态度 实用原则二:一旦发觉换人之举势在必行,就当机立断 如果你发觉某人非要严加看管不可,那你一定用错人了。因为好的部下是不需要管理的。实用原则三:将杰出人才用于抓住天赐良机,以图发展,而不是解决你...

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