流程成熟度

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 什么是流程成熟度
  流程成熟度是企业在流程管理规划设计、管理应用、保障机制、理念文化等方面水平的综合反映,是用来评估企业流程管理现实情况的常用工具。
 流程成熟度的来源
  迈克尔·哈默在《流程再造新工具:PEMM框架》中从流程的设计、执行、责任人、基础设施和指标5个方面13个因素,对企业流程管理现状进行评估,将企业流程成熟度分为1-4,四个级别。继而显示企业在流程管理方面的水平,可以通过比较分析和标杆企业...
 流程成熟度的测评
  流程成熟度从低到高分为五个等级:   个人主义、分散描述、整体设计、衡量管控、精益运营   流程成熟度测评的维度   流程成熟度测评分四个维度,二十个子维度。这些维度不仅是流程成熟度测评的维度,也是一个组织能够有效推进流程管理的保证。 ...

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