精益管理

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 什么是精益管理
  精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最...
 精益管理的内涵
  精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。   精益管理的目标可...
 精益管理的原则
由顾客确定产品价值结构   1.产品价值结构的涵义。   产品价值结构即产品价值的组成、比例及其价值流程,即某种产品所提供的各种利益、支出及其比例关系以及价值的实现过程。产品价值结构就是要确定企业的某一种产品具体提供给顾客那些具体的利益,...
精益管理带给企业的益处
  对于制造型企业而言,在以下方面已经有无数的实践证明是取得成效的:库存大幅降低,生产周期减短,质量稳定提高,各种资源(能源、空间、材料、人力)等的使用效率提高,各种浪费减少、生产成本下降,企业利润增加。同时,员工士气、企业文化、领导力、生...
 我国企业的精益管理推行
  推行精益管理模式,对于促进我国企业改革有非常重要的意义。首先,精益管理有利于实现两个根本性转变。一方面精益管理的出发点就是强调顾客确定价值和顾客拉动,而市场经济的基本动力是用户的需求,另一方面,粗放型与集约型最本质的区别在于是否最大限度...
 精益管理的意义
  精益管理就是管理要:   1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。   2.“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标。更加,精益求精。   精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota...
精益管理的案例分析
精益管理案例一:工程项目施工   精益管理的思想应用到工程项目施工当中,由于精益思想的杜绝muda的核心思想决定了其任务是消除一切消耗了资源、占用了时间而没有创造价值的活动。无论是精益生产方式,精益管理,精益质量控制,应用到工程项目施工当中...
精益管理(运营管理篇)(直播回顾|精益管理,高效运营)
直播回顾|精益管理,高效运营  2022年9月5日,在第十三届中国奶业大会期间,DFI&BP第六届牧场持续卓越高峰论坛顺利举办,该论坛由《养牛》直播间进行全程直播。同时,DFI与易瑞生物的动物疾病检测银牌升级合作签约仪式、与宁波三生的动物...
运营精益管理(后疫情时代)
1、疫情对医院的冲击疫情的影响是全方位的,居民收入下降,就医需求和就医渠道改变,对医院造成“六大方面”的冲击,首当其冲的就是业务量大幅下降,防控成本大增,现金流紧张,医务人员的绩效收入大幅下降,或者没有了绩效,影响到了工作积极主动性。 ...

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