文章 什么是决策层次法

　　决策层次法是由F·F·帕特森（Paterson）和他的同事T·哈斯本德（Husband）创立的。此方法也是立足于单一因素。与E·贾克斯的自主决定的时间跨度法不同的是，该法没有声称工资公平是一种普遍的理论，而视为传统岗位评价技术的逻辑发展...

决策层次法

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文章 决策层次法的运用

　　F·F·帕特森和T·哈斯本德根据决策的层次和性质，并依据决策的质量分等级，把工作分为以下六个层次： 　　1）E组--政策决策。由最高管理者做出，用于指导企业大政方针。 　　2）D组--规划决策。在有限的范围内由E组中政策决策来确定。这个...

决策层次法

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文章 决策层次法的存在问题

　　决策层次法虽然操作起来简单，但其在实践中却很少被接受。原因有二： 　　1）因为工人难以接受不考虑技术、经验和受教育程度等因素的观点； 　　2）评定人员也难以恰当的确定决策的层次。因此，决策层次法很难在实践中应用。

决策层次法

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