业务

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“业务”更白话一些来说,就是各行业中需要处理的事务,但通常偏向指销售的事务,因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。“业务”最终的目的是“售出产品,换取利润”。所以通常会把业... 查看详情>

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“开车也能喝”、“要正气,选太极”。和哈药一样,靠着广告轰炸的藿香正气口服液、急支糖浆与其背后的太极集团也是国人耳熟能详的医药品牌,而如今,在中药一片“涨声”中,藿香正气口服液也要涨价了。12月21日,太极集团在投资者互动平台表示,因主要原...
2017年企业如何才能开展进出口业务?
  进出口权是企业开展进出口业务必备的资格。如今不少企业也打算将公司业务由国内扩展到国外。因此企业必须办理进出口权许可证。下面小编将为大家详细介绍进出口权的流程。  办理进出口权的具体流程如下:  1、企业申请对外贸易经营者备案;  申请人...
数据分析方法论
在数据分析的道路上越走越远阴差阳错的做了数据分析,而且一开始我还不知道自己在做的是数据分析,看了很多数据分析的书,也走了一些弯路,做了很多实践项目,突然很想把自己作为一个小白的数据分析之路的成长过程写下来。这个系列写一写从QC里面学到的数据...
数据如何驱动业务?成为钥匙,而不是发动机
彭小贝说:这还不简单?大数据存储、计算引擎一上,标签工厂一建,数据打通,报表有多少上多少,cube有多少建多少,什么大数据平台、数据仓库、数据湖、数据中台、算法平台、机器学习平台能上的都给上了。公司所有部门都给配一个数据分析师,一套数据分析...
数据分析,如何才能推动业务?
“推动业务”是数据人最怕的词了。妈耶,还推动业务呢,我自己不被业务部门天天追着屁股要数就不错了,咋个推动法。可领导们最喜欢提这种要求。今天我们就来详细聊聊。首先要分清的是,提这个问题的人是谁,很重要。问:以下两种情况有什么区别?A、业务部门...
那些年搭建风控体系所踩的坑后续
作者|小玛上篇文章分享了搭建风控体系在调研评估和埋点接入时所踩过的坑,这篇将继续将笔者之前在搭建过程中踩过的坑分享给大家。01  风控流程方案设计风控流程方案设计会牵扯到多方系统,好的设计既考虑策略的优、简、易,同时能兼...
浅谈如何建设指标监控体系
作者|图图对于数据人尤其是数据产品和分析师,最难排查(头疼)的问题就是指标为什么升/降/没数,一旦业务方提出这种问题就意味着有大半天的时间要花在确认指标口径+计算逻辑+埋点采集上,而且要同时跟业务方、分析师、数据产品、数仓甚至是负责埋点的开...
只需六步,解决数据分析思路问题
简单来说记住这首诗就够了要想分析有思路问题必须讲清楚采集信息不怕难判断标准不模糊分析假设多头找验证必须讲套路 观察指标设定好检验完了才算数 分析的基本思路就是这么构成的,分为六步:第一步:清晰问题。要解答的问题到底是什么...
【系列】如何管理数据团队01
作者|周哈哈哈“不想当将军的士兵不是好士兵”,从事数据工作的小伙伴,想必除了在P序列(专业)深入学习外,也希望有机会用M(管理)的身份,带领整个数据团队实现自己在数据领域的理想抱负;管理数据团队的非数据背景领导,比如运营、产品、销售等,可能...
Pandas数据清理,看这一篇就够了
作者|吃货第一名的Claire吐血整理数据人常用Pandas数据清理(附代码)全文干货,阅读请自备奶茶解渴(wink)。数据行业的从业者都知道数据清理是整个数据分析周期(见下图)最重要也是最耗时的步骤。没有“干净”的、符合特定规范的数据输入...

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