凯勒曼谈追随力

　　芭芭拉•凯勒曼（Barbara Kellerman）任教于哈佛大学肯尼迪政府学院，是肯尼迪政府学院公共领导中心创始执行主任。他认为的追随者的五种类型：

第一种是孤立型（isolates）这些人完全疏远或脱离了他们所属的团体或组织。 第二种是旁观型（bystanders）这些人不一定脱离组织，但不知出于什么原因，他们选择不参加活动，所以他们无所事事，袖手旁观。一个极端的例子是德国纳粹时期所出现的情形，那时好多人不赞同希特勒的主张，但是他们只是袖手旁观，无所作为。 第三种是参与型（participant）这些人一般来说是支持领导者的，但不是一如既往地支持。他们在组织里大多时候是积极活跃的，但不是十分投入的那种。 第四种是主动型（activist）从某些方面讲，他们是热情洋溢、乐于奉献的。这些人十分积极活跃，无论对组织还是对领导者，都致力于做好工作，或者说他们也可能会致力于弹劾领导者。有时候，他们不支持领导者，在改变领导力上也很被动。所以，这类型人不一定是支持领导者的。 第五种是顽固型（diehards）属于这种类型的人心甘情愿地准备好了为了某项事业或者某个他们信仰的人而牺牲自己，也或许为了推翻某个人而不惜一切代价。