企业家行为的功能联系

　　企业的领导是企业文化的第一设计者、第一身体力行者、第一宣传者。企业领导的思维模式和管理思想往往决定着对企业文化的认识程度、企业文化的类型和企业文化建设的水平。现在，当人们提起海尔，就会想到张瑞敏，联想到海尔文化；提起联想，就会想到柳传志，自然会联想到联想文化。可见，成功企业的背后无不是企业文化力在起着推动作用。成功的企业必然有成功的企业家，必然有卓越的企业行为文化。

　　企业家行为在企业行为文化建设中的功能联系表现在：

　　(1)企业家是企业文化的倡导者，其态度和行为，直接影响企业与员工的行为，决定着行为文化的走向。

　　(2)企业家行为是其素质的外在表现。企业家素质的高低决定企业行为文化的优劣，以及企业行为文化的表里特征。

　　(3)企业家是企业的代言人，企业家行为代表着企业行为，体现着企业形象。他既是企业行为文化的缔造者，又必须是行为文化的践行者、示范者。

　　(4)以企业家行为为导向的企业行为文化一旦形成，不仅对企业与员工行为具有约束作用，而且对企业家行为同样也具有规范和约束作用。