职业生涯

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在国际联合机器公司的财务部门工作了23年后,拜拉姆J.比格德姆(我们就叫他“拜拉”吧)晋升为公司的首席执行官。突然之间,电话留言、电子邮件和会议多得让他吃惊。很快,他便忙碌不堪,无法招架了。 拜拉周旋于计划、预算、自大狂、主管和华尔街之间,...
为了避免时间浪费,最好的方法是能够拥有克服“时间管理常见问题”的能力和素质,在平时的生活、学习和工作中,有很多因素会导致时间白白流失。 以下梳理出来的时间管理方面的四种常见问题,供大家参考,请大家认真阅读并反思自己生活中是否也会犯这样的错误...
卓越管理者都非常重视自我管理,并把这种良好的作风带到了企业管理实践中。 被称为“现代戏剧之父”的挪威作家易卜生曾这样告诫后人:“你最大的责任就是把你这块材料铸造成器。”是的,把自己铸造成器,这也是每个普通人的热切愿望。 每个人都不甘心在职场...
德鲁克一生多是以学者和研究者的身份出现在人们面前的,所以尽管他被称为“现代管理学之父”,但他一直认为自己首先是一名作家和老师。 (一)德鲁克的著作概述 德鲁克一生著述颇丰,著作多达30余部,较为著名的几部著作是:1946年出版的《公司的概念...
谁不想在职场中升得更高,谁又不想飞得更远,成为领头雁?管理他人的前提,是能管理好自己。正所谓“一屋不扫,何以扫天下”,一个人倘若连自己都管理不好,如何让别人相信他能够带领大家一起攀登胜利的高峰呢? 那么,如何才能做到管理好自己,让别人相信自...
经常自我反思是一个管理者取得成功的源动力。如果说失败是成功之母,那么,反思就是成功之父,它是一个人从平凡走向成功的重要方式。 孔子经常教育他的弟子要“吾日三省吾身。”对于个人而言,吾身不在于一日三省或四省,而在于在当下速度革命时代,应具有高...
尽管对领导力的重要性深信不疑,但德鲁克始终没有把写作的重点放在领导力上。为什么会有这样奇怪的矛盾呢? 虽然我们无法确切地知道为什么德鲁克不愿意对领导力进行专题阐述,但我们知道,青年时期的德鲁克目睹了希特勒的崛起,而其德语头衔“元首”(fue...
在日本企业之内,即使是非常优秀的毕业生,从基本的科员到系长也需要四年以上的时间。这是由日本企业的管理文化所致,升迁缓慢是日本企业人才管理的特色之一。在全球化影响不断深入的今天,人才已经无法适应这种缓慢的升迁制度,这也在一定程度上导致了现在很...
实现从平凡到卓越的最佳途径就是自我管理。 在日常生活中,我们会发现一个有趣的现象:世间从来就不缺乏“能人,可是不少所谓的“能人终其一生都没能做出什么成绩。也许这些人承担了很多工作,在某些方面也表现得很有能力,但是却没有什么大的作为。这是为什...
如果我们能够进行自我管理,那么就能够在自己的管理生涯中有效地驾驭他人。 谁不想在职场中升得更高,谁又不想飞得更远成为领头雁?管理他人的前提,是能管理好自己。正所谓“一屋不扫,何以扫天下,一个人倘若连自己都管理不好,如何让别人相信他能够带领大...

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