战略管理

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思想贡献 德鲁克是现代管理学的开创者和奠基人。 他将管理工作中的各个单一功能,如会计学、营销学、劳资关系等整合起来,使管理学成为一门学科。 他还是目标管理、团队合作、 客户满意度、知识工作和知识工作者、扁平化组织等许多经典管理概念的原创者,...
1.组织要有明确的战略 目标管理建立在战略管理基础之上。目标管理强调的不是短期目标而是长期目标,注重目标与企业的战略相结合。企业首先应根据自身的经营目标制定出完整的战略;其次,根据企业战略目标进行人力资源开发与规划。很多企业实行目标管理时只...
在哲学领域,管理存在强烈的理性思维,是有规律可循的线性战略。但是,大前研一认为,企业的战略管理应该是非理性和非线性的。在大前研一眼中,日本企业讲究的是一种感性管理,较为随意而无模式,然而正是这样的团队管理战略,营造出了一个良好的团队氛围。 ...
大前研一指出,企业战略管理不仅具有全局性的特征,是一项总体性的管理,而且战略管理从时间上来讲还具有长远特征。一般来讲,企业的战略制定在时间跨度上都是5年以上,而且是在这样的时间内,有针对性地对企业的总体发展目标进行规划。所以,就企业的生存和...
作为日本知名的战略大师,大前研一提出,成功的战略需要三个关键因素,即顾客(Customer)、公司自身(Corporation)和竞争对手(Competitor),简称3C,大前研一将其称为“战略三角形”。大前研一指出,这三个关键因素是成功...
大前研一被誉为“战略领域的天才狂人”,提到他,人们会想到他直率不羁的性格。与其他处事低调的管理学家们不同,作为亚洲地区一位独一无二的战略管理学家,大前研一毫不谦虚,他生硬而又张扬,甚至有人认为他就是管理学家当中的异类。《金融时报》曾经这样评...
西欧和美国,是管理理论的发源地,然而,自20世纪70年代开始,西方国家的企业却面临日本产品冲击的挑战。美国和西欧的企业,在日本企业的产品攻势之下溃不成军。尤其是一些中小企业,它们表现出相对于巨型公司更大的活力。于是,西方的管理学界开始关注日...
主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·战略计划 适用情景 当企业要制定战略计划时,查看此技能。 提醒您 一个没有战略计划做指导的组织,就像一艘没有舵的船,只会在原地打转;也好像踟躇在街头的流浪汉,无处可去。 技能描述 企业的战略计划就是...
信息管理是知识管理的重要基础之一。 信息管理是为了满足组织的要求,解决组织的环境问题,而对信息资源进行开发、规划、控制、集成、利用的一种战略管理。信息管理作为一个系统,既有信息的搜集、加工、存储、报道、传递和咨询等部分,也有计算机硬件和软件...
在竞争如此激烈的商场,如果没有事前的规划和明确的战略目标,企业很容易在商业大潮中被一个个大浪打垮。很多人认为企业管理必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步取得繁荣和发展。否则,一个企业如无头苍蝇一样乱飞,很容易撞壁而亡。 “战略”(s...

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