文章 沙师兄闲聊管理（4）：作为团队管理者，你真的会开人吗？

今天要聊的话题有些沉重，因为这是所有企业管理者都要面对的一个问题。说沉重是因为开掉一个人看似简单，但是背景因素其实很复杂，主要有两大方面的原因：一是中国人都好面子，而开除人是伤面子的事情，对双方都是如此；二是开除或劝退一个员工对公司及团队的...

5年 人才管理 企业管理 团队管理 高级

赞同0  11浏览  0评论 sczgx6658 2023-01-16 22:02

文章 隐形“坠机弹孔”与企业认知革命

人才管理不只是上市公司要去想的问题，更多时候创业公司更要重视管理。因为往往，上市公司已经具备了健全的体系，而创业公司因管理和维护不善而造成覆灭的危险系数更大。 许多时候，寒冬不仅仅意味着裁员，更多的意味着你要——求变。越来越多企业意识到，...

2年 中级 人才管理 企业管理

赞同0  9浏览  0评论 nuitjh 2023-01-16 22:08

文章 小罐茶VP曹卫：品牌飞速增长，人才管理如何跟得上？

HBG品牌研究院邀请小罐茶VP曹卫，小罐茶创世团队成员之一，分享“品牌飞速增长，人才管理如何跟得上。” 核心导读： 古老又新鲜—管理的来源 举足轻重—管理在未来商业的地位 个人与整体的关系—洞悉管理的本质 企业经营与人才管理的相互关系 ...

2年 人才管理 初级 品牌管理 品牌

赞同0  12浏览  0评论 金羊 2023-01-16 22:29

文章 创业公司，什么样的人一定得开除？

人才是公司发展的关键一环，创业公司必须要在招人用人上面做好规划，这样才能推动公司稳步前进。企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适合、不利企业发展的员工。本文作者从创始人角度出发，对几类不适合公司发展的人进行了总结，与大家分...

1年 人才管理 创业公司 初级 创业

赞同0  11浏览  0评论 adalone 2023-01-16 22:38

文章 春节人员流动期，你应该招怎样的人，退怎样的人？

1. 昨天和团队开会。谈到某件事时，我分享了一个观点。 摆在我们面前，供我们选择的，通常并不是“成功的路”和“失败的路”。 这样的选择并不困难，我们都会选择“成功的路”。 困难的是，摆在我们面前的，通常是“成功的路”，和“容易的路”。 容易...

app运营 运营 3年 中级 人才管理 团队管理

赞同0  11浏览  0评论 阿佳 2023-03-28 23:39

文章 天地人三才：天道酬勤，地道酬德，人道酬诚

文 / 郭朝刚 道生一，一生二，二生三，三生万物。道，虽无形，但可意会。道，虽无名，但可领悟。 道，是万事万物的出发点，揭示天地规律，反映问题本质，指明道路方向，阐述事物道理。 天地人，是谓为三才。自古就有，成人成事必备三才：天时、地利、人...

人才管理 人力资源学习 人生修炼 职场认知

赞同0  14浏览  0评论 zzlzss 2024-02-22 23:18

文章 从骨干员工到管理者，需要进行哪些转变？

作者：黄小荣 在过往的咨询经历中，我接触过一些制造类企业，这些企业有一个共同的特点，就是很多基层管理者都是从骨干员工提拔上来的。因为这些员工在自己的岗位上干得很出色，公司也需要建设人才梯队，领导就提拔他们当了主管。 但是，这些新晋的管理者一...

升职 人才管理 管理培训 职场认知 管理者

赞同0  7浏览  0评论 jztzhong 2024-02-22 23:20

文章 双维度人才盘点，让管理者不再过度依赖绩效考核

前言 我们将人才盘点定义为：为了使企业的人才资源更好地与发展战略相匹配，从素质与业绩两个维度对员工进行整体评价，并通过管理层评议的方式确定员工在整个团队中的定位，从而明确任用方向，给予发展建议。双维度的人才盘点，可以让企业管理者不再过度依...

人才盘点 人才管理 团队绩效考核 职场认知 人才 管理者

赞同0  6浏览  0评论 钌企业 2024-02-24 01:35

文章 敬业团队人才管理的5个技巧

管理人员方面，许多人认为有效的领导技能是有效的领导技能，情况并不一定如此。确实，成为一个有效的领导者的基本要求保持不变。有效的领导技能始终需要包括设定方向、执行业务计划和管理人员的能力，你的组织和整个工作世界都在不断变化。五年前在领导力发展...

人才管理 团队 人力资源学习 职场认知 人才 管理

赞同0  10浏览  0评论 水凝 2024-02-24 01:38