匿名用户 回复了问题 2022-06-13 17:58

员工

问答 富士康还有多少员工？

匿名用户 :富士康是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团，主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易，集团全球总市值超过700亿美元，布局横跨欧、美、亚三大洲，员工总数超过70万人，并全球共取得超过15,300件专利。

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:03

积极性 员工

问答 如何让员工有积极性 怎样提高员工积极性？

匿名用户 :其实就是激励制度。方法方式有很多，可以直接用钱来刺激，也可以画大饼的方式，股权激励方式，职位荣誉方式等

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:15

员工

问答 离职员工的个税怎么申报？

匿名用户 :9月的工资在10月发放,公司应按正常的工资完成代扣代交.公司可在10月的20号左右到当地的社保局,办理该职工的停交养老金手续,这样10份的养老金就不用公司交了(已到11月初的申报期).该职工的养老金公司交到9月止(在10月初申报).

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:25

员工

问答 怎么用金蝶查该员工之前有没借款？

匿名用户 :看当时做账的人怎么设置的吧？一般，就我而言，我认为会放在其他应收款中，点击金蝶/科目余额表/其他应收款/借款明细中应该会有相关人员的。

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:28

干劲 员工

问答 如何加薪才能让员工更有干劲？

匿名用户 :  　　“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为许多个“阿米巴”，各个阿米巴自行制订计划，独立核算，独立经营，并从公司内部选拔阿米巴“巴长”，并给予授权，委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导人，让每一位员工成为主角，全员参与经营。&nbs...

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:28

员工 作用 组织

问答 组织分析对于员工有什么激励作用？

匿名用户 :    广东==的组织分析是对组成战略计划的成分的深入考察，包括对组织愿景、使命、 价值、目标和策略的深入考察。这些成分可以在组织的战略规划中找到。组 织分析的目的在于寻找导向，即“组织及其领导者试图实现的绩效和远景”。   必须在差距分析...

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:28

群体 态度 员工

问答 内部员工群体的态度要怎么指导？

匿名用户 :    是指直接在企业内部岗位之间应聘的员工群体。这一群 体具有一定范围的组织社会化，已经接受了企业文化，但对于新岗位具有陌 生性。对于这一群体的激励更应侧重于根据业绩的考核给予相应的荣誉感、 成就感与物质激励。  充分分析不同类型新员工的...

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:29

员工 作用

问答 差异化激励对于员工有什么作用？

匿名用户 :    员工激励是现代管理中最重要、最基本、也是最困难的工作，这是以人 为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。它被认为是通过高水平的 努力实现组织的意愿，而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。  目前在企业的人力资源实践中，主...

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:29

奖金 作用 员工 制度

问答 灵活的奖金制度对于员工的激励有什么作用？

匿名用户 :    奖金作为薪酬的一部分，相对于工资，主要目的是能在员工为公司作出 额外贡献时，给予激励。|但国内大部分企业奖金在相当程度上已经失去了奖 励的意义，变成了固定的附加工资。割断奖金与权利之间的“脐带”。  通用电气废除了奖金多寡与职位高低...

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匿名用户 回复了问题 2022-06-13 18:29

员工

问答 怎样处理员工的加薪要求？

匿名用户 :    有许多公司每年会有几次加薪机会，但并不是每个人的工资都能够得到 增加，所以每次加薪工作结束之后，总会有个别员工对加薪不满，有的员工 对没有给他加薪不满，有的员工则因为加薪幅度太小而不满。  如何才能正确地处理员工的加薪要求？从以上情...

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