如何有效建立战略领导力

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如何有效建立战略领导力

　　一个大公司的CEO需要拥有以下几点战略领导力能力：

　　1.对所在行业进行定义，对在这个行业中成功的标准进行定义；　　2.如何获得竞争优势，通过把公司的产品、市场定位与独有的竞争能力结合，从而获得可观的客户价值；　　3.有效的执行战略，把制定的战略和实际执行有效的结合；　　4.在外部和内部动态环境变化的情况下仍然能够完成这些任务。

　　那么如何才能有效的建立战略领导力呢？

　　首先要同时拥有从上至下和从下至上沟通机制的战略领导力体系，让战略领导力可以贯穿整个公司的流程；　　其次，学会在动态的环境中及时转换；　　然后，需要做好战略资源配置中的适合与升级之间的平衡；　　最后，保持紧密的CEO与董事会之间的关系。