来源|智联招聘 要说现在的职场人,没有一个不心累的!上有老板“追踪式”压榨,让人喘不过气;旁有同事时不时打小报告,让人防不胜防。 最近几年,职场人的心累指数,可称之为达到了巅峰!不仅上到工...
作者:好夕雷 我们试着回想下,在进行产品面试时,一般会怎么回答类似问题。 “产品经理的需求来源,主要有哪些?” 正常会比较笼统地说:“有老板的 P0 需求、销售或运营为了完成 KPI 而设的业务需求、财务...
来源:陈辞令 前几天,与一位负责人沟通下属员工绩效考评。 他告诉我:从指标上来看,下属的数据完成情况都很漂亮,达成率都是100%。但从他的主观评价来看,很难说他们的表现都很优秀,甚至有些人在他看来,都不一定能评上合格。 这是一个非常好的问题...
来源|智联招聘 电视剧《装腔启示录》中的主角唐影,有一个令打工人羡慕的上司王玉玊:三观正,能力强,不吝于赐教,从来不甩锅给下属。 我看剧的时候,弹幕上都是一片羡慕声。很多网友吐槽自己的领导,与领导相处不和谐甚至是众多职场人的离职理由。 职场...
来源|智联招聘 一网友发消息称,自己入职了一家IT公司,公司给程序员配备了很好的鼠标和键盘,并且免费供应笔记本子。网友不禁感慨,公司给员工的福利不错。 结果评论区引来一众网友热议。 职场上,很多人都会被给福利的公司打动。殊不知,真正的好公司...
年度市场计划的四个关键步骤
来源|Hanni 转眼又到了一年一度的计划季。 市场人头疼的老问题又来了,“如何评估ROI?”,“如何设立绩效目标”,“如何说服销售团队”... 前段时间我参加了MIN...
来源| 零的笔记社 我把其他平台上写过的小短文,集合一下分批次发在这里。本篇主题——怎么搞懂“领导”这个摸不着头脑的生物? 一、复盘也有讲究 这几年流行“复盘”这个词,...
来源|智联招聘 很多人以为面试通过拿到offer就万事大吉,结果入职后却发现,这不如意,那不顺心,大呼踩坑! 在入职前,多和你的新东家沟通, 确认好这4件事,能让你筛选掉很多表面是机会,背地里是雷区的平台。 01、薪资待遇猫腻多,绩效考核要...
统一的目标,共同的利益才能根本上解决部门的协作
来源|男哥说管理 很多公司都有不同部门和岗位之间协作配合的问题,甚至有“部门墙”严重影响公司业务发展的情况出现,公司产生这些状况是有很多因素造成的,比如公司内部还未形成较为统一的核心价值观,关键信息没有实现跨部门和跨...
来源|王智远 真的,真的,每次看到这些场景,我都想说点儿别的。 比如: 你看着别人站在舞台上演讲,激情四射,自己也想成为那样的人,可脚步就是迈不出去。为什么?因为担心没经验,讲的不好,会出错。 当朋友邀请你参与某件事,内心狂热无比,随后却犹...
如何规范命名和整理投放素材资源
来源|OPMETA优化研习社 创建有意义的文件名 作为一名合格的素材设计师,面对各种项目的过多资源时,无论是对于个人还是团队的使用,视频和图片素材资源的管理都至关重要。但在这个过程中,素材资源的命名和整理规范是一个经常被忽视但却至...
来源|智联招聘 一网友曾经发帖吐槽:“准备离职的前同事消极怠工,一整天臭着脸,同事们都希望她赶紧交接走人。”对此,众多网友都表示感同身受。 很多职场人在离职时,容易带上私人情绪:要么是交接工作不到位,要么在其他方面掉...
来源|创业酵母 如今世界已进入乌卡时代(VUCA,是四个单词的缩写:Volatility 易变性;Uncertainty 不确定性;Complexity 复杂性;Ambiguity 模糊性)。 社会环境快速变化着,行业趋势、竞争对手、团队人...
来源|智联招聘 近日,在网上看到了一位求职者的经历。 面试者凌晨给HR发数条信息未回,随后给HR打了两次语音。HR回复说这是半夜,求职者依然自说自话询问自己的问题,然后告诉HR明早再联系。HR直接告知不用再联系,并将求职者拉黑。 求职者将此...
作者:好夕雷 作为一名产品经理,需要不断补充业务知识和产品相关能力,所以持续地学习和提升是常态。 如果无法掌握快速学习的方法,是没办法支撑日常高强度学习的,学习效率和效果也不理想。 而我是产品 0 基础,后期通过自学产品相关知识,实现快速转...

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