文章 稻盛和夫哲学是什么意思

稻盛白手起家创造了两家世界500强企业，又以78岁高龄接手申请破产重组的日航，仅仅过了一年多，就使其成为全球盈利最高的航空公司。稻盛和夫究竟凭什么做到这一点的？他摸索出的那些东西为什么如此让世界着迷？到底是什么成就了他？这是每个人都想知道的...

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赞同0  125浏览  0评论 ieqtd0 2022-06-28 19:28

文章 稻盛和夫的经营十二条

1　明确事业的目的意义 经营者必须为员工物质和精神的双重幸福殚精竭虑、竭尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。 这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获得他们对企业长时间、全方位的协助，同时大义名分又给了经营者足够的底气，可以...

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赞同0  107浏览  0评论 浅草 2022-06-28 19:28

文章 盛和塾塾生心得：我的事业在巴西

巴西盛和塾塾生久枝俊夫心得分享 1949年,我出生在日本的爱媛县今治市。 从学生时代就一直帮着打理家业-餐饮业和不动产业。1975年移居巴西,至今已有 35个年头。 选择移居巴西是出于诸多考虑:当时世界性石油危机导致自然资源及粮食匮乏问题加...

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赞同0  123浏览  0评论 yjq有技巧 2022-06-28 19:29

文章 授权管理：授权过程中监控要到位

A公司隶属于一家民营集团公司。由于集团公司业务经营规模的扩大，从2002年开始，集团公司老板决定把A公司交给新聘请来的总经理和他的经营管理层全权负责。授权过后，公司老板很少过问A企业的日常经营事务。 但是，集团公司老板既没有对经营管理层的经...

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赞同0  105浏览  0评论 beer 2022-06-28 19:34

文章 稻盛和夫：自利则生，利他则久的感悟

【稻盛和夫箴言】 人心可以大致分为两种，即利己之心和利他之心。所谓利己之心，是指一切为了自身利益；所谓利他之心，是指为了帮助别人可以牺牲自己的利益。 “自利则生，利他则久”，这句话概括性地总结出稻盛和夫的经营理念。无论是在个人成长还是企业发...

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赞同0  95浏览  0评论 南风 2022-06-28 19:36

文章 自我管理：明白自己哪方面最优秀

对于任何一个人来说，要想实现自己的事业梦想，做好自我的管理是相当重要一环。其中就包括认识到自己的优缺点，这一点尤为关键。因为只有从自己的优势和长处出发，扬长避短，才能够把工作做好。 王宏是北京一家著名公司的高级技工。去年，他凭借自己的努力在...

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赞同0  64浏览  0评论 阳洋一号 2022-06-29 08:36

文章  管理大师德鲁克的时间管理法

彼得·德鲁克作为一代管理大师，他对时间管理的论述和方法很值得人们学习并在工作、生活中运用。下面，我们就来看看他的时间管理法。 一、记录下自己的时间 时间就如白驹过隙，稍纵即逝。企业管理者承担着为企业创造价值的重要责任，他的每一天、每一小时，...

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赞同0  107浏览  0评论 fkjoy 2022-06-29 08:38

文章 目标管理法对其他绩效管理技术的影响

绩效考核技术包括目标管理法、KPI、平衡计分卡、标杆管理法和素质考核法。在这五种绩效考核方法中，目标管理法的产生先于其他绩效管理技术，因而目标管理法的一些科学理论和思想对其他技术的产生和发展都有或多或少的影响。 目标管理法是将企业的战略目标...

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文章 德鲁克的事业理论

在彼得·德鲁克看来，每一个组织，无论其是否为商业性的，都会形成自己的事业理论。一个清晰、一致和目标集中的事业理论是无比强大的。 例如，1870年，德意志银行的创始人和首任总裁——第一位全能银行家乔治·西门子（George Siemens）—...

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赞同0  63浏览  0评论 樱桃炸弹 2022-06-29 08:46

文章 创新：实现财务管理的最终路径

大前研一指出，企业的财务管理是现代企业管理的基础和中心环节，面对传统财务管理过程中存在的问题，他认为，当前企业财务管理应当将创新放到首要位置。企业财务管理的创新，可以使企业各项的专业管理以价值的形式连接起来，有助于企业总体战略目标的实现，有...

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赞同0  64浏览  0评论 bonza 2022-06-29 08:50